Keräilyprosessin kehittäminen
Yli-Hakula, Sami (2013)
Yli-Hakula, Sami
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112919094
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112919094
Tiivistelmä
Työssä käydään läpi keräilyprosessi, jota tehdään DSV Solutionsin toimesta eräälle sen asiakkaista. Vaikka keräily on melko yksinkertainen toimenpide, voidaan se toteuttaa hyvin poikkeavalla painotuksella, kuten tämän työn keräily on toteutettu tällä hetkellä.
Työn tavoite on keräilyprosessin tuottavuuden parantaminen.
Teoriatarkasteluun on sisällytetty DSV:n kannalta oleellisia osioita. Teoriaosuudesta on tietoisesti jätetty pois osuuksia, jotka yleisesti varaston hallinnassa ovat tarpeellisia, mutta DSV:n kannalta ne ovat merkityksettömiä. Lukijan tulee pitää mielessä, ettei DSV omista varastoitavia tuotteita, jolloin esimerkiksi varaston arvoon liittyvät luvut eivät ole oleellisia.
Työssä käydään yksityiskohtaisesti läpi koko prosessi vaihe vaiheelta ja kerrotaan myös taustoja, miksi juuri tällainen toimintatapa on valittu. Tässä vaiheessa ei oteta kantaa siihen tulisiko tapoja muuttaa, vaan kuvataan ainoastaan käytetyt toimintamallit. Tämän jälkeen tuodaan esiin kehityskohteita, joita tästä työstä riippumatta on jo aloitettu viemään eteenpäin. Jokaiseen kehityskohteeseen otetaan kantaa erillisenä asiana.
Kehityskohteista on lopuksi valittu kokonaisuuden kannalta paras kokonaisratkaisu. Kokonaisratkaisun tarkoitus on tehdä tehokas ja järkevä ydinprosessi DSV Solutionsin käyttöön.
Työn tavoite on keräilyprosessin tuottavuuden parantaminen.
Teoriatarkasteluun on sisällytetty DSV:n kannalta oleellisia osioita. Teoriaosuudesta on tietoisesti jätetty pois osuuksia, jotka yleisesti varaston hallinnassa ovat tarpeellisia, mutta DSV:n kannalta ne ovat merkityksettömiä. Lukijan tulee pitää mielessä, ettei DSV omista varastoitavia tuotteita, jolloin esimerkiksi varaston arvoon liittyvät luvut eivät ole oleellisia.
Työssä käydään yksityiskohtaisesti läpi koko prosessi vaihe vaiheelta ja kerrotaan myös taustoja, miksi juuri tällainen toimintatapa on valittu. Tässä vaiheessa ei oteta kantaa siihen tulisiko tapoja muuttaa, vaan kuvataan ainoastaan käytetyt toimintamallit. Tämän jälkeen tuodaan esiin kehityskohteita, joita tästä työstä riippumatta on jo aloitettu viemään eteenpäin. Jokaiseen kehityskohteeseen otetaan kantaa erillisenä asiana.
Kehityskohteista on lopuksi valittu kokonaisuuden kannalta paras kokonaisratkaisu. Kokonaisratkaisun tarkoitus on tehdä tehokas ja järkevä ydinprosessi DSV Solutionsin käyttöön.