Fuusiolla vai yhteistyöllä kasvuun?

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää millaisia vaihtoehtoja kahdella Kemi-Tornion alueelle sijoittuvan logistiikka-alan pk-yrityksellä on yhteistyöhön. Tarkkailtavina vaihtoehtoina olivat yritysfuusio ja kumppanuus.

Yritysfuusio on suurimmaksi osaksi lain säätämä, joten teoreettinen viitekehtys koostuu osaksi ajantasainesta lainsäädännöstä. Yritysjärjestelyistä on kirjoitettu paljon kir-jallisuutta, jota myös osaltaan käytetään teoriaosassa.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tapaustutkimuksena. Pääasiallisena aineistona tutkimuksessa käytettiin toimeksiantajayritysten haastatteluja, sekä sisäisiä dokumentteja.

Tutkimuksen aikana yritysten haluttomuus yhteistyöhön vaikeutti tulosten vientiä käy-täntöön. Tästä huolimatta tutkimuksessa vastattiin asetettuihin kysymyksiin ja hypoteettinen ratkaisu yritysten väliselle yhteistyölle saavutettiin. Suurimmat edut tuova vaihtoehto yrityksille on yritysfuusio.

The subject of this thesis was to map the co-operation possibilities for two small-to-midsize logistic companies located in the Kemi-Tornio region. The two possibilities considered were merger and alliance.

Merger is mostly governed by law and accordingly part of the theoretical framework consisted of the law. There is also plenty of literature on mergers, alliances and corporate restructuring that was also used.

The study was conducted as a qualitative case study. Main sources of information were interviews and internal documents.

During the study, the principals turned out to be uninterested in co-operation which proved harmful to bringing the results into practice. However, the study did conclude the hypothetical solution for co-operation. For best results, the companies should merge.