Henkilöstön sitouttaminen : Case Peesipatu Oy
Syrjänen, Riku-Pekka (2013)
Syrjänen, Riku-Pekka
Savonia-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121120806
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121120806
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää henkilöstön sitoutumisen taso yrityksessä Peesipatu Oy. Samalla oli tarkoitus tarkentaa, mitkä asiat tarkalleen vaikuttivat sitoutumisen tasoon. Havainnoista pyrittiin yritysjohdon kanssa etsimään mahdollisia parannuskohteita ja antamaan johdolle mahdollisimman tarkka kuva henkilöstön sitoutumisen tasosta. Tutkimus suoritettiin työkiireiden takia kyselytutkimuksena. Kysely jaettiin kaikille halukkaille osallistujille. Alku olettamana oli että yrityksen sisäinen henki on korkealla ja henkilöstö hyvin sitoutunutta.
Tutkimus onnistui tavoitteessaan saada selville sitoutumisen taso ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Yleinen sitoutumisen taso on yrityksessä korkealla tasolla, sekä työmotivaatio että työilmapiiri hyvällä mallilla. Validiteettia voi heikentää se, että kyselyyn vastasi pääasiassa noin kolme vuotta yrityksessä työskennelleet henkilöt. Pois jäivät siis pidemmän työuran tehneet henkilöt ja tämä on tämän tutkimuksen heikoin asia. Tämä tulee ottaa huomioon tuloksia tarkasteltaessa. Kyselyn tuloksista ei suoraan tullut esille mitään uutta tällä tutkittavalla alueella, mutta antoi tarkemman kuvan kohdeyrityksen sisäisestä tilanteesta.
Tuloksia voidaan jossain määrin yleistää, koska tuloksissa oli paljon yhteistä yleisen sitouttamista käsittelevän teorian ja erilaisten lähdeteosten kanssa. Kyselyn tuloksia voidaan käyttää lähes sellaisenaan kohdeyrityksessä henkilöstön toiminnan ja hyvinvoinnin kehittämiseen. Muissa yrityksissä tai työyhteisöissä tuloksia ei sellaisenaan voida käyttää, koska jokainen yhteisö on erilainen ja siksi tulokset voivat olla hyvin erilaisia. Tulokset ja käytetyt menetelmät voivat kuitenkin antaa suuntaa toisessa yrityksessä tehtävälle vastaavanlaiselle tutkimukselle.
Jatkotutkimuksena kohdeyritykseen voisi tehdä sarjan seurantakyselyitä. Näin voitaisiin tutkia muutoksia sitoutumisessa ja siihen vaikuttavissa tekijöissä halutulla aikavälillä. Jatkotutkimuksissa voitaisiin tulosten keruu tehdä haastattelemalla. Näin vastauksiin saataisiin enemmän henkilökohtaista näkemystä sekä tuloksia vertaamalla voitaisiin nähdä miten aikaisemman kyselytutkimuksen ja haastattelun vastaukset eroavat toisistaan.
Tutkimus onnistui tavoitteessaan saada selville sitoutumisen taso ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Yleinen sitoutumisen taso on yrityksessä korkealla tasolla, sekä työmotivaatio että työilmapiiri hyvällä mallilla. Validiteettia voi heikentää se, että kyselyyn vastasi pääasiassa noin kolme vuotta yrityksessä työskennelleet henkilöt. Pois jäivät siis pidemmän työuran tehneet henkilöt ja tämä on tämän tutkimuksen heikoin asia. Tämä tulee ottaa huomioon tuloksia tarkasteltaessa. Kyselyn tuloksista ei suoraan tullut esille mitään uutta tällä tutkittavalla alueella, mutta antoi tarkemman kuvan kohdeyrityksen sisäisestä tilanteesta.
Tuloksia voidaan jossain määrin yleistää, koska tuloksissa oli paljon yhteistä yleisen sitouttamista käsittelevän teorian ja erilaisten lähdeteosten kanssa. Kyselyn tuloksia voidaan käyttää lähes sellaisenaan kohdeyrityksessä henkilöstön toiminnan ja hyvinvoinnin kehittämiseen. Muissa yrityksissä tai työyhteisöissä tuloksia ei sellaisenaan voida käyttää, koska jokainen yhteisö on erilainen ja siksi tulokset voivat olla hyvin erilaisia. Tulokset ja käytetyt menetelmät voivat kuitenkin antaa suuntaa toisessa yrityksessä tehtävälle vastaavanlaiselle tutkimukselle.
Jatkotutkimuksena kohdeyritykseen voisi tehdä sarjan seurantakyselyitä. Näin voitaisiin tutkia muutoksia sitoutumisessa ja siihen vaikuttavissa tekijöissä halutulla aikavälillä. Jatkotutkimuksissa voitaisiin tulosten keruu tehdä haastattelemalla. Näin vastauksiin saataisiin enemmän henkilökohtaista näkemystä sekä tuloksia vertaamalla voitaisiin nähdä miten aikaisemman kyselytutkimuksen ja haastattelun vastaukset eroavat toisistaan.