Nostoapuvälineiden tarkastaminen

Abstract

Työ suoritettiin Outokumpu Stainless Coil EMEAlle. Tarkoituksena oli tehdä nosturihuollolle selvitys, mitä nostoapuvälineitä tarvitaan milläkin prosessipaikalla sekä luoda kustannustehokas toimintamalli niiden tarkastamiselle. Tavoitteena oli lisäksi yhtenäistää hajanainen tarkastusdokumentaatio ja määrittää tarkastuksissa tarvittavat työkalut.

Tornion tehtailla on yhteensä noin 1500 nostoapuvälinettä, jotka laki määrää tarkastettavaksi vuosittain. Ongelmalliseksi tarkastamisen Tornion tehtailla teki nostoapuvälineiden löytyminen osastoilta ja jonka takia tarkastuksiin kului turhaa aikaa. Työn teoriaosiossa käsiteltiin nostoapuvälineiden tarkastuksiin liittyviä lakeja ja asetuksia sekä tarkastuksille laadittuja muita ohjeita.

Nostoapuvälineiden toimittaminen tarkastuspaikoille siirrettiin käynnissäpito-organisaation vastuulle. Välineiden tarve määritettiin paikanpäällä yhdessä käynnissäpito-organisaatioista valittujen yhdyshenkilöiden kanssa. Samalla määritettiin karttapohjiin säilytys- ja tarkastuspaikkojen sijainnit, mihin nostoapuvälineet tullaan toimittamaan tarkastuksia varten. Tarkastusdokumentaatiot siirrettiin kaikki samaan taulukkoon. Tarkastusohjeiden perusteella määritettiin tarkastuksissa tarvittavat työkalut.

Uuden toimintamallin myötä nostoapuvälineiden tarkastamiseen kuluu vähemmän aikaa, sillä välineiden hakemisen suorittaa henkilöt, jotka parhaiten tietävät välineiden sen hetkiset sijainnit. Tarkastusdokumentaation yhtenäistäminen auttaa pysymään paremmin ajan tasalla, mitkä välineet ovat tarkastamatta.

This work was commissioned by Outokumpu Stainless Coil EMEA. The aim was to perform an investigation for crane service on what types of lifting tools are needed and in which process areas. Furthermore the aim was to create a cost-efficient strategy for inspecting them. An additional objective was to unify the scattered documentation of the inspection and define the equipment needed for inspection

There are a total of 1500 lifting tools at Tornio Works, which are obligatory by law to be inspected yearly. The difficulty in performing the inspections at Tornio Works was in finding the lifting tools to be inspected at the departments, which caused prolongation of the inspection. The theoretical part of this thesis concentrates on laws, decrees and directions regarding lifting tool inspections.

The delivery of the lifting tools to their designated inspection location was placed under the responsibility of the operation and maintenance. The need of lifting tools was determined in site, in co-operation with a contact person from the operation and maintenance. At the same time the locations for storage and inspection were deter-mined. The inspection documentations were united into one table. The tools needed for inspection were determined from the inspection directions.

With the new strategy, the inspection of the lifting tools will be less time-consuming, because the lifting tools will be brought to the inspection locations by a person who knows where they are located. Uniting the inspection documentation helps in being up-to-date on which lifting tools have not been inspected.