Teollisuushallin itselleluovutuksen kehittäminen

Abstract

Itselleluovutuksesta on tullut kymmenen viimeisen vuoden aikana suhteellisen tunnettu käsite rakennusalalla. Kui-tenkin sen toimivuus ei ole sillä tasolla millä sen tulisi olla. Vikoja ja puutteita löytyy luovutuksenkin jälkeen, jolloin korjaaminen voi jatkua vielä, vaikka rakennus on jo otettu käyttöön. Luovutusvaiheessa jokaisen rakennusprosessiin osallistuvan tulisi pyrkiä nollavirheluovutukseen. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia rakentamisen itselleluovutusta teollisuushallikohteesssa ja luoda työkalu tarkastuslistan tekoon.

Aluksi selvitettiin, mitä itselleluovutus tarkoittaa ja lisäksi tutkittiin lähdekirjallisuuden pohjalta, mitä laadulla tarkoi-tetaan ja mikä on rakentamisen laadun merkitys rakennuksen lopulliseen luovutustasoon. Opinnäytetyökohteeseen tehtiin itselleluovutuskortisto, jolla itselleluovutusvaihe dokumentoitiin ja tarkastettin. Kortisto käsitti listan, johon virheet kerätään ja jonka mukaan ne korjataan. Itselleluovutuksen tämänhetkistä tasoa Lujatalossa tutkittiin ja sen jälkeen verrattiin työssä saatuihin tutkimustuloksiin ja tehtyyn malliin. Tutkimukseen kuului myös työnjohtajien haastattelut työmaalla. Lisäksi opinnäytetyöhön kuului luovutusvaiheen aikataulun tarkastelu. Aikataulun on oltava hyvin suunniteltu, jotta luovutusvaihe toimii sujuvasti ilman loppuun tulevaa kiirettä. Aikataulun suunnittelu tehtiin yhdessä vastaavan työnjohtajan kanssa.

Opinnäytetyössä korostui koko rakennushankkeen prosessin tärkeys ja tiivis yhteistyö osapuolten välillä. Koko hankkeen on edettävä sujuvasti alusta loppuun. Jokainen työvaihe on tärkeä luovutuksen kannalta, ja laatua tehdään projektin alusta alkaen. Työnjohdolla on oltava aktiiviinen ja positiivinen laatuajattelukäsitys. Työn tuloksena valmistui itselleluovutuskortisto, jonka avulla rakennustyömaa voidaan luovuttaa virheettömänä tilaajalle. Laadunmittausta on kuitenkin tehtävä jatkuvasti ja laatua on valvottava. Myös työntekijöiden on oltava ylpeitä omasta työstään ja kunnioitettava toisten työtä.

The purpose of this study was to improve the contractor’s self-inspection before the actual handover of the building. In recent years self-inspection has become quite a known term in construction business. Currently the methods used are not working as they should be. When the building is ready and it has been handed over to the customer there are still many lacks and flaws. All parties within construction project should pursue to zero-tolerance with flaws. Therefore the aim of this study was to create a tool for making a check-up list for self-inspection. The work was commissioned by Lujatalo Ltd.

First the meaning of self-inspection was examined and the term quality and the construction quality were studied from literature sources. The quality management of the construction process concerning on handover quality was also disentangled. The tool for the self-inspection was created and then used for inspection. The study also included Lujatalo’s self-inspection, which was compared to the research results and to the presented examples. The interviews for the study were made for the construction site managers and the outcomes were analyzed. The handover schedule was examined and then planned for the construction project. It was important that the timetable was accurate in order to avoid rush in the end. The schedule was made in cooperation with the site manager.

In the study the entire construction process and cooperation among the parties became the most important issue concerning the handover quality. It was stated that the entire project must be well planned from start to finish. Every stage of the work proved to be important for the quality. The check-up list which was created proved to be a functional tool for future self-inspections and helps to accomplish a flawless handover in the future projects. It was proved that the managers should have an active and a positive approach to quality management. In conclusion, the quality of the building was important to be supervised and quality measuring must be done consistently. Also the workers should respect the work of the others and be proud of their own work.