Metsänhoitoyhdistysten työhyvinvoinnin hyvät käytännöt

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena on selvittää jo olemassa olevat työhyvinvoinnin hyvät käytännöt ja se, miten ne on saavutettu. Valtiovallan taholta on hallitusohjelmaan kirjattu tavoite työurien pidentämisestä. Metsänhoitoyhdistyskenttä on lisäksi murroksessa erityisesti vuonna 2015 voimaan tulevan metsänhoitoyhdistyksiä koskevan lain (1090/2013) johdosta, jolloin veroluonteinen metsänhoitomaksu poistuu. Tutkimuksen primääriaineisto on kerätty loppuvuodesta 2013 puolistrukturoidun teemahaastattelun metodilla. Sekundääriaineistona oli Metsänomistajien liitto Länsi-Suomen alueen metsänhoitoyhdistyksiltä vuosina 2010 ja 2013 keräämät työtyytyväisyyttä koskevat tulokset. Haastateltavia oli sekä toiminnanjohtajia että toimihenkilöitä kaikkiaan yhdeksän henkilöä neljästä eri metsänhoitoyhdistyksestä.Työn tilaajina olivat Metsänomistajien liitto Länsi-Suomi ja Meto ry ja työ liittyy liiton hallinnoimaan hankkeeseen: Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos. Tutkimuksen mukaan kaikissa yhdistyksissä oli hallinnon tuki toteuttaa työhyvinvointia edistäviä käytäntöjä. Työmenetelmiä, -välineitä ja toimitiloja oli kehitetty tavoitteellisesti sekä henkilöstön koulutuksesta ja osaamisesta oli huolehdittu. Kaikissa yhdistyksissä oli toimiva työterveyshuolto ja työpaikan ilmapiiriä pidettiin hyvänä. Tutkimuksen laadullisen otteen takia tuloksia ei voida yleistää koskemaan koko liiton toimialuetta. Tulosten perusteella voidaan kiinnittää huomiota työhyvinvointiin niissä yhdistyksissä, joissa on kehittämisen varaa ja sitä kautta lisätä organisaation tuottavuutta. Tutkimuksen myötä voidaan tulevaisuudessa kehittää mittareita ja välineistöä, joita voidaan käyttää metsänhoitoyhdistysten työhyvinvoinnin lisäämiseksi.

The aim of this thesis is to define good practices of well-being at work and how those have been accomplished. The goverments platform also contains target of lenghthening careers. Field of Forestry Management Associations is in turning point especially 2015 when new legislation of Forestry Management Associations (1090/2013) is becoming valid and current taxable payment will come to an end. The primary data was gathered at the end of 2013 using half structured theme interviews as the method of qualitative research. The secondary data was gathered by the regional federation of forest owners west of Finland during years 2010 and 2013 jobs as satisfactions enquiries. There were altogether nine interviewed persons who represented executive managers and clerical workers from four Forestry Management Associations. The commissioner of the study is the Regional federation of forest owners west of Finland and Forest officials' organization and the study is closely related to the project “Wellbeing of Forestry Management Associations employee and manageable change”. According this study all associations had administrations support to fulfil implementation of practices related to well-being of work. Working methods, tools and facilities have been improved within goal-directed mindset and training of employees and know-how have been taken care of. All associations related to this study had good practises of occupational health care and also brilliant team spirit. Because of qualitative characteristics of this study the results cannot be generalized to all areas of Regional federation of forest owners at west of Finland. With findings of this study it is possible to pay attention to wellbeing of employees at those associations where is room for improvements and findings enables improving the efficiency of organizations. Due to this study it could be possible to create and develop performance indicators, tools and methods which can be used when aim is to improve wellbeing of employees at Forestry Management Associations