Työmaan ennakkosuunnittelun toteutus

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin Skanska Talonrakennus Oy:lle. Skanskalla on käytössään todella monipuolinen valikoima erilaisia ennakkosuunnittelu ja projektinohjaustyökaluja. Ongelmana on kuitenkin ollut näiden työkalujen iskostaminen työmaille osaksi työnjohtajien päivärutiineja. On arveltu, että paremmalla ennakkosuunnittelulla saataisiin poissuljettua paljon ylimääräistä hukkaa työmaalla. Samalla aikataulujen, laadun ja kustannustehokkuuden ja työturvallisuuden on arveltu paranevan.

Opinnäytetyön tutkimusaineistona käytettiin Toyotan toimintatapaa ja siitä johdettua lean-tuotannonohjausmallia. Niiden avulla saatiin käsitys tuotannonohjauksen toteuttamisesta tuotannonaloilla, joilla ennakkosuunnittelu on viety pisimmälle. Lisäksi työssä käytiin läpi Skanskalla käytössä olevia ennakkosuunnittelutyökaluja.

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää haastattelujen avulla, miten ennakkosuunnittelu oli toteutettu Skanska Talonrakennus Oy:n kolmella tutkittavalla työmaalla. Haastattelujen lisäksi työmaakäynneillä tehtiin työmaakierroksia, joiden aikana havainnoitiin ennakkosuunnittelun toteutusta käytännössä.

Opinnäytetyön lopputuloksena saatiin yhteenveto tutkimustyömaiden ennakkosuunnittelun toteutuksesta sekä työntekijöiden ja työnjohtajien mielipiteitä aiheeseen liittyen. Yritys voi tutkimuksen pohjalta tehdä päätöksiä, millaisiin toimenpiteisiin ryhdytään ennakkosuunnittelun kehittämiseksi.

This Bachelor’s thesis has been commissioned by Skanska Talonrakennus Oy. Skanska uses a wide range of planning and project management tools, however the challenge has been to make the use of these tools part of the construction site managers’ daily routines. It has been assumed that a lot of resources would be saved by improving planning. Furthermore, it has been assumed that scheduling, quality, cost efficiency and safety would also improve.

”The Toyota Way” and its lean production system has been used as the research material for the thesis. These have provided an understanding of how production control is exercised in different industries where advance planning has been developed the most. In addition, Skanska’s planning tools have been reviewed in the thesis.

The aim of the study has been to investigate through interviews how planning was done in three of Skanska Talonrakennus Oy’s construction sites. In addition to the interviews, tours around the construction site were conducted in order to observe how the planning was implemented in practice.

The findings of the thesis provide a summary of the implementation of planning in the construction sites under study, as well as the employees' and site managers' views on the matter. The study enables the company to determine how their planning methods should be developed in the future.