Aliurakoitsijoiden tuntitöiden hallinta uudisrakentamisessa

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Skanska Talonrakennus Oy:n Etelä-Suomen toimitilarakentamisyksikölle. Yksikön yleisenä ongelmana ovat aliurakoitsijoiden tuntityöt, jotka aiheuttavat lisäkustannuksia ja vaikeuttavat kustannusten ennustamista. Toimeksiannon ja opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mitkä syyt aiheuttavat tuntitöitä, millä toimintatavoilla niistä päästäisiin mahdollisimman tehokkaasti eroon sekä kuinka tuntitöiden kustannukset osoitetaan niissä vastuussa olevalle osapuolelle.

Opinnäytetyön lähtöaineistoksi kerättiin neljältä Skanskan työmaalta tuntityöraportteja, joista selvisi aliurakoitsijoiden tekemien tuntitöiden määrä ja aihe. Tämän jälkeen haastateltiin näiden työmaiden vastaavia työnjohtajia sekä muita Skanskan toimihenkilöitä tuotannon eri tasoilta, jotta saatiin kartoitettua työmaiden nykyiset tuntitöihin liittyvät toimintatavat ja menetelmät.

Opinnäytetyön rakenne jakaantuu kolmeen osaan. Ensimmäisessä osassa (luvut 2, 3 ja 4) käsitellään aiheeseen liittyvää teoriaa. Toisessa osassa (luvut 5 ja 6) esitellään lähtöaineistoon perustuva nykytilan kartoitus sekä määritellään yleisimmät ongelmat. Viimeisessä osassa (luku 7) esitellään keinoja, joilla aliurakoitsijoille syntyvien tuntitöiden määrää voitaisiin vähentää.

Työn tuloksena syntyi laajahko tietopaketti aliurakoitsijoiden tuntitöistä. Tutustumalla työhön lukija saa kokonaiskuvan siitä, miten tärkeää on laatia aliurakkasopimukset huolella ja toimia työmaalla oikein, jotta ylimääräisiltä kustannuksilta vältytään.

This thesis was commissioned by the Southern Finland Office Building Unit of Skanska Talonrakennus Oy. One of the problems of the Office Building Unit is subcontractors’ extra work billed by the hour, which causes additional costs and makes it difficult to estimate costs.

The aim of the thesis was to find out what leads to subcontractors’ hourly work, what pro-cedures could help in avoiding it, and how the costs incurred by hourly billed work are at-tributed to the party that is responsible for them.

The data were collected from four construction sites of Skanska. The construction sites delivered timesheets which include the amount of hours and causes for the subcontractors’ hourly work. In addition, the general foremen of these construction sites and other employ-ees of Skanska were interviewed in order to document the current procedures and sys-tems in use at the construction sites.

The thesis divided in three parts. The first part (Chapters 2, 3 and 4) presents a literature review. The second part (Chapters 5 and 6) presents the data and the analysis, and dis-cusses common problems that have been identified based on the data. The last part (Chapter 7) suggests ways to reduce extra work billed by the hour.

The thesis presents an extensive information package related to subcontractors’ extra work billed by the hour. The reader gets an understanding of how important it is to prepare contracts carefully and operate correctly on the construction site so that extra costs are avoided.