Rakennustyömaan logistiikka

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli rakennustyömaan sisätyövaiheiden logistiikan hallinnan työkalut ja tilaajana työlle oli NCC Rakennus Oy:n asuntorakentamisen osasto. Työssä sovellettiin nk. lean-ajattelun soveltuvuutta rakennustyömaan logististen toimintojen suunnitteluun. Opinnäytetyön osana oppija on myös valmistanut käsikirjan, jonka tarkoitus on ohjeistaa materiaalien käsittelyssä rakennustyömaalla. Käsikirja on hyödyllinen työkalu varsinkin aloittelevalle työnjohtajalle.

Opinnäytetyö käsittää rakennustyömaan sisätyövaiheiden logistiikan hyödyntäen lean-ajattelun periaatteita sekä oppeja. Oppija on lähestynyt käsiteltävää aihetta hyvin käytännönläheisesti. Työssä esitetyt esimerkit ovat oppijan itsensä kohtaamia ongelmatilanteita rakennustyömaalla.

Työn tuloksena saatiin tieto siitä, että voiko lean-ajattelua hyödyntää työmaiden hukan pienentämisessä ja millä tavoin. Opinnäytetyö tuo esille erilaisia vaihtoehtoja rakennustyömaan materiaalivirtojen hallitsemiselle sekä antaa hyviä esimerkkejä siitä, miten työvai-heita kannattaa johtaa ja miten työtapoihin voi vaikuttaa.

On esitetty, että rakennustyömailla tehdään arvoa tuottamatonta työtä keskimäärin 57% ajasta, joten lean-ajattelumallia käyttäen voidaan lähestyä työn tehostamissuunnitelmia uusista lähtökohdista.

The topic of this final year project was the tools of logistics management in the phase of interior work phase at a construction site, and the thesis was commissionen by the department of housing at NCC Construction Ltd. The final year project focused on gathering information on how the lean manufacturing method can be applied to a construction site. The work also contains a manual, the purpose of which is to instruct construction managers in the handling of materials at a construction site. The manual is useful particularly for the beginner supervisor.

The dissertation was confined to apply to the logistics of the interior work phase at a construction site, and to the lean manufacturing method. The dissertation's perspective is very practical. The planning was approached on the basis of the author's own examples and experiences. Thus they are easy to identify with.

As a result of the work, the information of how useful the lean manufacturing method is in lowering losses at the construction sites was achieved. The final year project also raises awareness in various ways about how material losses can be prevented on construction sites, and how the work phases should be supervised.

According to the study, 57% of the work done at construction sites is unprofitable, and that's why the lean manufacturing method is useful in the construction branch.