Aineettoman palkitsemisen kehittäminen organisaatiossa X
Nylander, Sebastian (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204104857
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204104857
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja kehittää organisaation x aineetonta palkitsemista. Organisaatio x on koko Suomessa toimiva julkishallinnon organisaatio. Organisaatiolla on tarkoitus tulevaisuudessa kehittää aineetonta palkitsemista, joten tämän työn avulla selvitettiin sen nykytilaa. Vastausten perusteella luotiin organisaatiolle kehitysehdotuksia, joilla se voi kehittää aineetonta palkitsemista.
Opinnäytetyön viitekehys käsitteli palkitsemisen kokonaisuutta, palkitsemisjärjestelmiä, palkitsemisen malleja sekä aineellista ja aineetonta palkitsemista. Lisäksi viitekehyksessä käsiteltiin motivaatiota ja sen yhdistymistä palkitsemisen kokonaisuuteen.
Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä tutkimuksena. Opinnäytetyön aineisto kerättiin joulukuussa 2021 organisaation x henkilöstöltä kyselylomakkeella, johon vastaaminen tapahtui täysin anonyymisti. Kyselylomakkeen avulla selvitettiin henkilöstön mielipidettä aineettomasta palkitsemisesta organisaatiossa x, minkä perusteella muodostettiin toteutuskelpoisia kehitysehdotuksia. Aineiston keräämisen menetelmänä käytettiin määrällistä analyysiä.
Kokonaisuudessaan vastaajat olivat sitä mieltä, että aineetonta palkitsemista toteutetaan hyvin organisaatiossa x. Parannettavaa löytyi kuitenkin paljon. Kehitysehdotusten pääkohteiksi nousivat aineettoman palkitsemisen kokonaisuuden selkiyttäminen henkilöstölle, uramahdollisuuksien lisääminen ja parantaminen, osaamisen kehittäminen, arvostuksen ja palautteen lisääminen sekä positiivisten uutisten lisääminen organisaation intraan.
Opinnäytetyön viitekehys käsitteli palkitsemisen kokonaisuutta, palkitsemisjärjestelmiä, palkitsemisen malleja sekä aineellista ja aineetonta palkitsemista. Lisäksi viitekehyksessä käsiteltiin motivaatiota ja sen yhdistymistä palkitsemisen kokonaisuuteen.
Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä tutkimuksena. Opinnäytetyön aineisto kerättiin joulukuussa 2021 organisaation x henkilöstöltä kyselylomakkeella, johon vastaaminen tapahtui täysin anonyymisti. Kyselylomakkeen avulla selvitettiin henkilöstön mielipidettä aineettomasta palkitsemisesta organisaatiossa x, minkä perusteella muodostettiin toteutuskelpoisia kehitysehdotuksia. Aineiston keräämisen menetelmänä käytettiin määrällistä analyysiä.
Kokonaisuudessaan vastaajat olivat sitä mieltä, että aineetonta palkitsemista toteutetaan hyvin organisaatiossa x. Parannettavaa löytyi kuitenkin paljon. Kehitysehdotusten pääkohteiksi nousivat aineettoman palkitsemisen kokonaisuuden selkiyttäminen henkilöstölle, uramahdollisuuksien lisääminen ja parantaminen, osaamisen kehittäminen, arvostuksen ja palautteen lisääminen sekä positiivisten uutisten lisääminen organisaation intraan.