Liiketoimintasuunnitelma : Hietaniemi Infra Oy

Abstract

Hietaniemi Infra Oy on toimiva maanrakennusalan yritys, jolta puuttui liiketoimintasuunnitelma. Tästä johtuen liiketoimintasuunnitelmalle oli tarvetta. Tämän opinnäytetyön tavoite oli luoda Hietaniemi Infra Oy:lle liiketoimintasuunnitelma. Tämä liiketoimintasuunnitelma sisältää luottamuksellisia liitteitä, jotka jätettiin pois tästä julkisesta versiosta.

Liiketoimintasuunnitelma aloitettiin SWOT-analyysilla, jolla kartoitettiin yrityksen toimintatapoihin liittyvät vahvuudet (S) ja heikkoudet (W). Tämän jälkeen arvioitiin yritystoiminnan tulevaisuuteen liittyvät mahdollisuudet (O) ja uhat (T). SWOT-analyysin jälkeen tarkasteltiin yrityksen toimintaympäristöä tarkemmin ja arvioitiin PESTE-analyysin keinoin laajempia yhteiskunnallisia tekijöitä, jotka vaikuttavat yrityksen toimintaympäristöön.

Näiden analyysien jälkeen Hietaniemi Infran liiketoimintasuunnitelmassa keskityttiin talouslaskelmiin. Ensin tehtiin muutamia kannattavuuslaskelmia, joista selvisi eri työskentely- ja laskutustapojen kannattavuusprosentteja. Kannattavuuden lisäksi tarkasteltiin ja vertailtiin myös yrityksen ja alan liikevaihtoja ja tilikausien voittoja.

Hietaniemi Infran liiketoimintasuunnitelmassa keskityttiin lopuksi yritystoiminnan kehittämiseen, johtamiseen ja visioon. Tavoitteena oli kehittää sellaisia toimintatapoja yrityksen ja yksilön näkökulmasta, jotka tuovat järjestelmällisyyttä yritystoimintaan. Hietaniemi Infra Oy:n liiketoimintasuunnitelmaan sisällytettiin yksinkertaistettu visio, joka sisältää viiden vuoden sisällä saavutettavat tavoitteet.

Tämän opinnäytetyön tuloksena on kattava liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää ne näkökulmat, jotka koettiin hyödyttävän yritystoimintaa eniten. Tämän liiketoimintasuunnitelman vuoksi yrityksellä on nyt ytimekäs visio, selkeät tavoitteet sekä tarkoituksenmukaiset toimintatavat yritystoiminnan pyörittämiseen. Tämän liiketoimintasuunnitelman avulla tuloksena on toivottavasti tehokkaampi ja tuottoisampi yritys.

Hietaniemi Infra is a limited company which did not have a written and thorough business plan, and therefore, there was a need for one. The goal of this thesis was to fashion a business plan for Hietaniemi Infra Ltd. This business plan includes confidential appendices which were not included into this public version.

This business plan was started with a SWOT-analysis in which the company’s current strengths (S) and weaknesses (W) were assessed. After this, the company’s opportunities (O) and threats (T) regarding future endeavours were evaluated. After the SWOT-analysis we took a closer look at the company’s business environment and, by using the PESTE-analysis we evaluated larger societal movements which impact the company’s business environment.

After these analyses the business plan includes various economic calculations. First, some cost accounting calculations were made in order to find out which jobs and which invoicing procedures are the most profitable. After these calculations the company’s and other companies’ (in the excavation field) indicators were listed and compared. Such indicators as revenue, number of personnel and profit were used.

In this business plan we focused also on management, leadership, advancement and business vision. The goal was to create specific modes of operation, both from the business’s and employee’s point of view, which generate structure and discipline to the business operation. This business plan for Hietaniemi Infra Ltd. was concluded with a simplified business vision in which the goals for the next five years were stated.

The goal of this thesis was to generate a thorough business plan which includes the most useful for business activities. Thanks to this business plan Hietaniemi Infra Ltd. now has a compact business vision, clear business goals and appropriate modes of operation to run a successful business. With the help of this business plan the result will hopefully be a more efficient and more profitable company.