Työnjohtaminen rakennusalalla
Luosujärvi, Aila (2022)
Luosujärvi, Aila
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204215586
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204215586
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää omaa oppimistani päiväkirjan kirjoittamisen ja opittujen asioiden kertaamisen kautta. Tavoite oli asioiden syvempi sisäistäminen sekä uuden asian sisällön tuominen muiden saataville.
Opinnäytetyössä lähestyttiin työnjohtamista alalla aloittavan työnjohtajan näkökulmasta. Rakennusalalla työskentely oli uutta ja alaan liittyvät peruskäsitteet ja -toiminnot tuntemattomia. Opinnäytetyössä päiväkirjaa kirjoitettiin pohtien esimiestyötä ja rakennusalan esimiestyön eroavaisuuksia verraten kaupan alan esimiestyöhön.
Päiväkirjaa kirjoitettiin 10 viikkoa ja sinä aikana työ opetti tekijäänsä ja tietyt normit nousivat esille. Rakennusalalla esimiestyö on esimiestyötä siinä missä muillakin aloilla. Ihmiset tarvitsevat ohjausta ja esimiehen, joka ohjaa ja priorisoi tekemisen. Kaupan alaan verrattuna työnjohtaminen on kuitenkin suurpiirteisempää. Rakennusalalla luotto ihmisten työskentelyyn ja toteutustapoihin on vahvempaa.
Tehokkuuteen liittyvänä asiana nousi esille työparien toimivuuden tärkeys. Tiimin toimiminen kokonaisuutena on tärkeää niin aikataulun kuin tiimihengen vuoksi. Tässä on tärkeää työnjohtajan ihmistuntemus, työntekijöiden vahvuuksien tietäminen sekä työmaan aikataulun tavoitteellinen saavuttaminen.
Opinnäytetyössä lähestyttiin työnjohtamista alalla aloittavan työnjohtajan näkökulmasta. Rakennusalalla työskentely oli uutta ja alaan liittyvät peruskäsitteet ja -toiminnot tuntemattomia. Opinnäytetyössä päiväkirjaa kirjoitettiin pohtien esimiestyötä ja rakennusalan esimiestyön eroavaisuuksia verraten kaupan alan esimiestyöhön.
Päiväkirjaa kirjoitettiin 10 viikkoa ja sinä aikana työ opetti tekijäänsä ja tietyt normit nousivat esille. Rakennusalalla esimiestyö on esimiestyötä siinä missä muillakin aloilla. Ihmiset tarvitsevat ohjausta ja esimiehen, joka ohjaa ja priorisoi tekemisen. Kaupan alaan verrattuna työnjohtaminen on kuitenkin suurpiirteisempää. Rakennusalalla luotto ihmisten työskentelyyn ja toteutustapoihin on vahvempaa.
Tehokkuuteen liittyvänä asiana nousi esille työparien toimivuuden tärkeys. Tiimin toimiminen kokonaisuutena on tärkeää niin aikataulun kuin tiimihengen vuoksi. Tässä on tärkeää työnjohtajan ihmistuntemus, työntekijöiden vahvuuksien tietäminen sekä työmaan aikataulun tavoitteellinen saavuttaminen.