Toimintamallin yhtenäistäminen : tuotannon esivalmistelu
Ahvenniemi, Pertti (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204215633
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204215633
Tiivistelmä
Yrityskaupan myötä tuli ilmi tuotantomallien erilaisuus yksiköiden välillä. Lähdin keräämään tietoja eri yksiköiden toimintatavoista ja -malleista ja rakentamaan yhteistä ajatusmallia.
Lähdin ratkaisemaan ongelmaa Motorolan kehittämän Six Sigma -ajatusmallin pohjalta, jossa pyritään asiat tekemään mahdollisimman samalla lailla joka kerta, jotta saadaan minimoitua virheitä. Virheen mahdollisuus oli melko suuri, kun töitä ja työvaiheita yksiköiden välissä alettiin sekoittamaan ja siirtelemään.
Työn aikana tuli melko selvästi esiin se, että lopullista ratkaisua ei saada tämän työn puitteissa aikaan, vaan rakennamme kehyksen, minkä pohjalla muutosta aletaan tekemään. Ensimmäisinä toimenpiteinä on lähdetty kirjaamaan tilaukset samalla tavalla ja tekemään tuoterakenteet täysin samalla lailla eri yksiköissä, jotta ne ovat yleensäkin mahdollista suoraa valmistaa tarvittaessa eri yksikössä. Toinen nopean aikataulun toimenpide on ohjelmistojen päivittäminen samoihin versioihin ja karsiminen turhille vaiheille paremmin integroiduilla ohjelmilla.
Lähdin ratkaisemaan ongelmaa Motorolan kehittämän Six Sigma -ajatusmallin pohjalta, jossa pyritään asiat tekemään mahdollisimman samalla lailla joka kerta, jotta saadaan minimoitua virheitä. Virheen mahdollisuus oli melko suuri, kun töitä ja työvaiheita yksiköiden välissä alettiin sekoittamaan ja siirtelemään.
Työn aikana tuli melko selvästi esiin se, että lopullista ratkaisua ei saada tämän työn puitteissa aikaan, vaan rakennamme kehyksen, minkä pohjalla muutosta aletaan tekemään. Ensimmäisinä toimenpiteinä on lähdetty kirjaamaan tilaukset samalla tavalla ja tekemään tuoterakenteet täysin samalla lailla eri yksiköissä, jotta ne ovat yleensäkin mahdollista suoraa valmistaa tarvittaessa eri yksikössä. Toinen nopean aikataulun toimenpide on ohjelmistojen päivittäminen samoihin versioihin ja karsiminen turhille vaiheille paremmin integroiduilla ohjelmilla.