Asiantuntijaorganisaation strategian implementoinnin kehittäminen

Abstract

Monet organisaation käyttävät runsaasti aikaa strategian suunnitteluun sekä määrittelyyn, mutta vähän aikaa strategian implementoinnin suunnitteluun sekä sen toteuttamiseen. Tästä syystä monet strategiat epäonnistuvat, ilman strategian implementointia.

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää asiantuntijaorganisaation strategian implementoinnin nykytilanne sekä tarjota kehitysehdotuksia havaittuihin strategian implementoinnin ongelmakohtiin. Opinnäytetyö aloitettiin joulukuussa 2021.

Teoreettisena viitekehyksenä käytettiin strategina implementoinnin viitekehystä, joka koostui implementoinnin suunnittelusta, henkilöstön osallistamisesta implementointiprosessiin, viestinnästä ja koulutuksesta sekä seurannasta ja päivityksestä.

Käytin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, jossa tiedonkeruu toteutettiin teemahaastatteluna sekä yhteiskehittämisen aivoriihenä. Teemahaastatteluihin sekä yhteiskehittämiseen osallistui toimeksiantajan 5 työntekijää, joista kaksi oli johtoryhmän jäseniä ja loput työntekijöitä.

Tutkimustulokset osoittavat, että osa henkilöstöstä koki, ettei heitä osallistettu strategian luontiin ja sen implementointiprosessiin. Kuitenkin suurin osa haastateltavista piti tärkeänä henkilöstön osallistamista strategian implementointiprosessiin. Tutkimus osoitti, että jatkuvalla viestinnällä sekä koulutuksella varmistetaan henkilöstön osaaminen ja tietoisuus strategiasta. Strategian implementoinnin tavoitteiden toteutumisen seuraamista sekä päivittämistä pidettiin tärkeänä. Tulosten pohjalta tehtiin kehittämisehdotuksia koskien implementoinnin suunnitteluun, henkilöstön osallistamista strategian implementointiin, viestintään ja koulutukseen sekä seurantaan ja päivitykseen.