Pk-yrityksien kasvu ja kehitys: Ulkopuolinen hallituksen puheenjohtaja tai toimitusjohtaja kehityksen mahdollistajana

Abstract

Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tutkia pk-yrityksien kasvuun ja kehittymiseen liittyvää taivalta, jossa ulkopuolinen hallituksen puheenjohtaja tai toimitusjohtaja voivat olla mahdollistaja yrityksen kehittymiselle tai uudistumiselle. Tutkimusmenetelmänä on käytetty laadullista eli kvalitatiivista tutkimusta, jossa lähestymistapana on tapaustutkimus. Havainnointi on toteutettu todellisien case esimerkkien kautta. Niissä ei testata valmiita hypoteeseja tai skenaarioita, vaan reflektoidaan ja analysoidaan ulkopuolisen hallituksen puheenjohtajan tai toimitusjohtajan vaikutusta eri kasvun ja kehittymisen vaiheissa olevien yrityksien toiminnan kehittymiselle, sekä menestymiselle. Tutkimuksessa etsitään vastauksia muun ohessa seuraaviin pääkysymyksiin: • Millainen merkitys kasvuyrityksen toiminnalle on hallituksella ja yritysjohdolla? • Kuinka strategityö toteutetaan? • Ulkopuolinen johtaja - uhka vai mahdollisuus? Pääkysymysten sisältöä täydennetään oheisten alakysymysten avulla kokonaisvaltaisemman lopputuloksen saavuttamiseksi. • Hallituksen puheenjohtajan merkitys strategiatyössä? • Mistä kasvu muodostuu ja mikä kasvun merkitys on yrityksille? • Onko ulkopuolisen henkilön mukaan tulemisen ajoituksella merkitystä yrityksen kehittymisen loppu-tulokseen? Tutkimustulokset osoittavat, että ulkopuolinen hallituksen puheenjohtaja tai toimitusjohtaja voivat tuoda merkittävää lisäarvoa muun ohessa siinä, että he kykenevät haastamaan ja sparraamaan, sekä kyseenalaistamaan tuttuja ja totuttuja toimintatapoja. Uudet henkilöt tuovat mukanaan myös uusia käytänteitä, sekä toimintamalleja, jotka mahdollistavat yrityksen kasvun ja kehittymisen. Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaan havaita, että suurin merkitys ulkopuolisesta hallituksen puheenjohtajasta tulee juuri strategiatyön toteuttamiseen ja strategian valintaan liittyvissä työvaiheissa ja toimitusjohtaja vastuulla on strategian jalkauttaminen ja operatiiviset toimenpiteet, jotka mahdollistavat kasvun ja kehittymisen. Havaintojen perusteella ulkopuolinen hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja toivat näissä esimerkeissä selkeää lisäarvoa yrityksien toiminnalle ja olivat osaltaan kehityksen mahdollistajina.