Kuljetusyrityksen liiketoimintasuunnitelma
Kuvaja, Markus (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205067537
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205067537
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä laadittiin jo olemassa olevalle kuljetusyritykselle liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelman tarkoituksena on auttaa yritystä kehittymään tulevaisuudessa vallitsevilla markkinoilla. Työn tavoitteena oli muodostaa riittävän laaja selvitys yritykselle kannattavista toimintamahdollisuuksista. Haasteena kuljetusalalla ovat kalliit investoinnit ja kilpaillut markkinat.
Työssä selvitettiin puunkuljetusliiketoiminnan mahdollisuuksia yrityksen toimialueella. Liiketoimintasuunnitelmassa selvitettiin yritystoimintaan liittyviä asioita. Käsiteltävinä asioina olivat toimintaympäristöanalyysi, markkinat sekä kilpailu, strategia, liikeidea, riskienhallinta, SWOT-analyysi ja kustannuslaskenta. Työssä käsiteltiin niiden merkitystä yritykselle ja sitä, miten ne tulisi toteuttaa sekä hyödyntää käytännössä. Työn aloituksessa tutkittiin alueellinen liiketoimintamahdollisuus ja perehdyttiin sen tarjoamaan mahdollisuuteen yritykselle. Työn aikana perehdyttiin myös liiketoiminnan vaatimiin investointeihin.
Liiketoimintasuunnitelman lisäksi työssä luotiin työkalu, jolla voidaan tehdä kustannuslaskentaa ja tuloslaskentaa erilaisilla liiketoimintavaihtoehdoilla. Tuloslaskelma osoittaa toiminnan kannattavuuden erilaisilla kustannusvaihtoehdoilla. Kustannusvaihtoehtoina olivat erilaiset käyttöasteen muutokset ja erilaiset kaluston pääomakustannukset. Laskelmat auttavat yritystä seuraamaan kustannuksia ja reagoimaan mahdollisiin muutoksiin mahdollisimman nopeasti ja kilpailukykyisesti. Liiketoiminnan aloittamiseksi laskettiin käyttöpääoman riittävyyttä. Kustannuslaskelmat on laadittu aikaisemmassa yritystoiminnassa muodostuneiden kustannusten, investointitietojen ja laajan taustatiedon sekä liikevaihdon muodostumisen arvioinnin perusteella.
Opinnäytetyössä syntynyttä liiketoimintasuunnitelmaa voidaan hyödyntää myös yrityksen nykyisessä toiminnassa. Kustannuslaskenta helpottaa tarjouslaskemista liiketoimintasuunnitelmassa suunnitellulle liiketoiminnalle ja yrityksen jo olemassa olevalle toiminnalle. Perusteellinen suunnittelu ja laskeminen helpottaa yrityksen riskienhallintaa ja parantaa yrityksen liiketoimintamahdollisuuksia.
Työssä selvitettiin puunkuljetusliiketoiminnan mahdollisuuksia yrityksen toimialueella. Liiketoimintasuunnitelmassa selvitettiin yritystoimintaan liittyviä asioita. Käsiteltävinä asioina olivat toimintaympäristöanalyysi, markkinat sekä kilpailu, strategia, liikeidea, riskienhallinta, SWOT-analyysi ja kustannuslaskenta. Työssä käsiteltiin niiden merkitystä yritykselle ja sitä, miten ne tulisi toteuttaa sekä hyödyntää käytännössä. Työn aloituksessa tutkittiin alueellinen liiketoimintamahdollisuus ja perehdyttiin sen tarjoamaan mahdollisuuteen yritykselle. Työn aikana perehdyttiin myös liiketoiminnan vaatimiin investointeihin.
Liiketoimintasuunnitelman lisäksi työssä luotiin työkalu, jolla voidaan tehdä kustannuslaskentaa ja tuloslaskentaa erilaisilla liiketoimintavaihtoehdoilla. Tuloslaskelma osoittaa toiminnan kannattavuuden erilaisilla kustannusvaihtoehdoilla. Kustannusvaihtoehtoina olivat erilaiset käyttöasteen muutokset ja erilaiset kaluston pääomakustannukset. Laskelmat auttavat yritystä seuraamaan kustannuksia ja reagoimaan mahdollisiin muutoksiin mahdollisimman nopeasti ja kilpailukykyisesti. Liiketoiminnan aloittamiseksi laskettiin käyttöpääoman riittävyyttä. Kustannuslaskelmat on laadittu aikaisemmassa yritystoiminnassa muodostuneiden kustannusten, investointitietojen ja laajan taustatiedon sekä liikevaihdon muodostumisen arvioinnin perusteella.
Opinnäytetyössä syntynyttä liiketoimintasuunnitelmaa voidaan hyödyntää myös yrityksen nykyisessä toiminnassa. Kustannuslaskenta helpottaa tarjouslaskemista liiketoimintasuunnitelmassa suunnitellulle liiketoiminnalle ja yrityksen jo olemassa olevalle toiminnalle. Perusteellinen suunnittelu ja laskeminen helpottaa yrityksen riskienhallintaa ja parantaa yrityksen liiketoimintamahdollisuuksia.