Työkykyjohtaminen ja sairauspoissaolojen vähentäminen sosiaali- ja terveydenhoitoalan yksikössä
Matela, Heli (2022)
Matela, Heli
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010640
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010640
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tekijä(t): Matela Heli
Työn nimi: Työkykyjohtaminen ja sairauspoissaolojen vähentäminen sosiaali- ja terveydenhoitoalan yksikössä.
Tutkintonimike: Tradenomi (AMK), Liiketalous
Asiasanat: sairauspoissaolot, työkyky, työkykyjohtaminen, työhyvinvointi
Tämä tutkimuksellinen opinnäytetyö tehtiin kolmannen sektorin sosiaali- ja terveydenhoitoyksikön toimeksiannosta. Toimeksiantajan organisaatiossa on paljon sairauspoissaoloja. Opinnäytetyössä tutkittiin, löytyykö työyhteisöstä sellaisia negatiivisia työyhteisötekijöitä, jotka lisäävät sairauspoissaoloja. Opinnäytetyön avulla koottiin organisaation johdolle ja esihenkilöille keinoja sairauspoissaolojen vähentämiseen.
Työn teoreettisina lähtökohtina olivat työkyky, työkyvyttömyys, työkykyjohtaminen, työhyvinvointi ja sairauspoissaoloihin ja sairauspoissaolojen hallintaan liittyvät asiat sekä työssä jatkamista ja työhön paluuta tukevat keinot.
Tutkimuksessa käytettiin määrällisen ja laadullisen tutkimuksen menetelmiä yhdistettynä verkkokyselyyn. Verkkokysely koostui väittämien lisäksi avoimista kysymyksistä. Tutkimustulokset osoittavat, että työyhteisöstä löytyi negatiivisia työyhteisötekijöitä, jotka aiemman tutkimustiedon perusteella voivat vaikuttaa terveyteen ja työkykyyn alentavasti ja lisätä sairauspoissaoloja. Paljon sairauslomalla olleista työntekijöistä 67 % myös koki, että työyhteisössä on jonkin verran tekijöitä, jotka lisäävät tarvetta hakeutua sairauslomalle. Paljon sairauslomalla olleiden työntekijöiden näkökulmasta negatiiviset työyhteisötekijät liittyivät työyhteisön sosiaaliseen toimivuuteen liittyviin tekijöihin, kuten toimimattomaan vuorovaikutukseen ja hankaliin sosiaalisiin suhteisiin.
Kyselyyn vastanneiden joukossa suosituimmiksi keinoiksi vähentää sairauspoissaoloja tulivat työelämän joustot, kuten työaikajoustot ja työn muokkaus, työyhteisön hyvän työkäyttäytymisen pelisäännöistä sopiminen, ergonominen työvuorosuunnittelu, oikeudenmukainen ja tasapuolinen johtaminen, työterveyshuollon entistä aktiivisempi hyödyntäminen työkyvyn tukemisessa sekä rakentavan ja positiivisen palautekulttuurin luominen.
Tutkimuksen vastaajamäärä (n= 14) on tutkimusmielessä vähäinen, joten saadut tutkimustulokset eivät ole yleistettävissä. Tutkimustulokset ovat kuitenkin käyttökelpoisia. Työn tuotos hyödyttää toimeksiantajaa työyhteisön kehittämistyössä, kuten henkilöstön työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamisessa sekä sairauspoissaolojen vähentämisessä.
Tekijä(t): Matela Heli
Työn nimi: Työkykyjohtaminen ja sairauspoissaolojen vähentäminen sosiaali- ja terveydenhoitoalan yksikössä.
Tutkintonimike: Tradenomi (AMK), Liiketalous
Asiasanat: sairauspoissaolot, työkyky, työkykyjohtaminen, työhyvinvointi
Tämä tutkimuksellinen opinnäytetyö tehtiin kolmannen sektorin sosiaali- ja terveydenhoitoyksikön toimeksiannosta. Toimeksiantajan organisaatiossa on paljon sairauspoissaoloja. Opinnäytetyössä tutkittiin, löytyykö työyhteisöstä sellaisia negatiivisia työyhteisötekijöitä, jotka lisäävät sairauspoissaoloja. Opinnäytetyön avulla koottiin organisaation johdolle ja esihenkilöille keinoja sairauspoissaolojen vähentämiseen.
Työn teoreettisina lähtökohtina olivat työkyky, työkyvyttömyys, työkykyjohtaminen, työhyvinvointi ja sairauspoissaoloihin ja sairauspoissaolojen hallintaan liittyvät asiat sekä työssä jatkamista ja työhön paluuta tukevat keinot.
Tutkimuksessa käytettiin määrällisen ja laadullisen tutkimuksen menetelmiä yhdistettynä verkkokyselyyn. Verkkokysely koostui väittämien lisäksi avoimista kysymyksistä. Tutkimustulokset osoittavat, että työyhteisöstä löytyi negatiivisia työyhteisötekijöitä, jotka aiemman tutkimustiedon perusteella voivat vaikuttaa terveyteen ja työkykyyn alentavasti ja lisätä sairauspoissaoloja. Paljon sairauslomalla olleista työntekijöistä 67 % myös koki, että työyhteisössä on jonkin verran tekijöitä, jotka lisäävät tarvetta hakeutua sairauslomalle. Paljon sairauslomalla olleiden työntekijöiden näkökulmasta negatiiviset työyhteisötekijät liittyivät työyhteisön sosiaaliseen toimivuuteen liittyviin tekijöihin, kuten toimimattomaan vuorovaikutukseen ja hankaliin sosiaalisiin suhteisiin.
Kyselyyn vastanneiden joukossa suosituimmiksi keinoiksi vähentää sairauspoissaoloja tulivat työelämän joustot, kuten työaikajoustot ja työn muokkaus, työyhteisön hyvän työkäyttäytymisen pelisäännöistä sopiminen, ergonominen työvuorosuunnittelu, oikeudenmukainen ja tasapuolinen johtaminen, työterveyshuollon entistä aktiivisempi hyödyntäminen työkyvyn tukemisessa sekä rakentavan ja positiivisen palautekulttuurin luominen.
Tutkimuksen vastaajamäärä (n= 14) on tutkimusmielessä vähäinen, joten saadut tutkimustulokset eivät ole yleistettävissä. Tutkimustulokset ovat kuitenkin käyttökelpoisia. Työn tuotos hyödyttää toimeksiantajaa työyhteisön kehittämistyössä, kuten henkilöstön työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamisessa sekä sairauspoissaolojen vähentämisessä.