Pikatukkutyöntekijöiden perehdyttämisen kehittäminen
Pyykkönen, Eija (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010644
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010644
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tekijä(t): Pyykkönen Eija
Työn nimi: Pikatukkutyöntekijöiden perehdyttämisen kehittäminen
Tutkintonimike: Tradenomi (YAMK), yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutus
Asiasanat: perehdyttäminen, perehdyttämisen kehittäminen, perehdyttämisprosessi, työnopastus
Perehdyttämisen tavoitteena on sitouttaa työntekijä yrityksen strategiaan, arvoihin ja tavoitteisiin. Perehdyttämisen aikana työntekijälle muodostuu käsitys yrityksen kulttuurista ja omasta roolistaan yrityksen työntekijänä. Perehdyttäminen on lakisääteistä. Jokaisen työnantajan velvollisuus on antaa työntekijöilleen riittävät tiedot työssä selviytymiseen. Kattava ja hyvä perehdyttäminen lisää työntekijän työhyvinvointia ja työmotivaatiota.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää perehdyttämismalli, joka varmistaa pikatukkutyöntekijöiden perehdyttämisen tasalaatuisuuden Wihuri Metro-tukussa. Opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia pikatukkutyöntekijöiden perehdyttämisen nykytilaa Wihuri Metro-tukuissa. Tutkimus toteutetaan kvalitatiivisella tutkimusotteella.
Tutkimusstrategiana on konstruktiivinen tutkimus, jota käytetään kehittämistyön lähestymistapana, kun tarkoituksena on luoda konkreettinen tuotos, esimerkiksi suunnitelma, mittari tai malli.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Lisäksi käytiin läpi olemassa olevat perehdyttämismateriaalit. Teemahaastattelut analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä. Aineisto teemoiteltiin teemahaastattelun mukaisiin teemoihin, joita olivat perehdyttämisen nykytila, perehdyttämisen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen.
Tutkimustulosten pohjalta luotiin sähköinen perehdyttämismalli. Perehdyttämisprosessin jatkuva kehittäminen varmistavat tasalaatuisen perehdyttämisen. Huolellinen suunnittelu, ajan tasalla olevat materiaalit ja palautteen kerääminen mahdollistavat perehdyttämisen jatkuvan kehittämisen.
Tekijä(t): Pyykkönen Eija
Työn nimi: Pikatukkutyöntekijöiden perehdyttämisen kehittäminen
Tutkintonimike: Tradenomi (YAMK), yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutus
Asiasanat: perehdyttäminen, perehdyttämisen kehittäminen, perehdyttämisprosessi, työnopastus
Perehdyttämisen tavoitteena on sitouttaa työntekijä yrityksen strategiaan, arvoihin ja tavoitteisiin. Perehdyttämisen aikana työntekijälle muodostuu käsitys yrityksen kulttuurista ja omasta roolistaan yrityksen työntekijänä. Perehdyttäminen on lakisääteistä. Jokaisen työnantajan velvollisuus on antaa työntekijöilleen riittävät tiedot työssä selviytymiseen. Kattava ja hyvä perehdyttäminen lisää työntekijän työhyvinvointia ja työmotivaatiota.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää perehdyttämismalli, joka varmistaa pikatukkutyöntekijöiden perehdyttämisen tasalaatuisuuden Wihuri Metro-tukussa. Opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia pikatukkutyöntekijöiden perehdyttämisen nykytilaa Wihuri Metro-tukuissa. Tutkimus toteutetaan kvalitatiivisella tutkimusotteella.
Tutkimusstrategiana on konstruktiivinen tutkimus, jota käytetään kehittämistyön lähestymistapana, kun tarkoituksena on luoda konkreettinen tuotos, esimerkiksi suunnitelma, mittari tai malli.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Lisäksi käytiin läpi olemassa olevat perehdyttämismateriaalit. Teemahaastattelut analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä. Aineisto teemoiteltiin teemahaastattelun mukaisiin teemoihin, joita olivat perehdyttämisen nykytila, perehdyttämisen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen.
Tutkimustulosten pohjalta luotiin sähköinen perehdyttämismalli. Perehdyttämisprosessin jatkuva kehittäminen varmistavat tasalaatuisen perehdyttämisen. Huolellinen suunnittelu, ajan tasalla olevat materiaalit ja palautteen kerääminen mahdollistavat perehdyttämisen jatkuvan kehittämisen.