Henkilöstöjohtaminen Rovaniemen Alkossa
Vuotila, Vili (2022)
Vuotila, Vili
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052511955
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052511955
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli henkilöstöjohtaminen Rovaniemen Alkossa. Toimeksiantajana oli nykyinen työpaikkani Alko Oy. Opinnäytetyön tehtävänä oli selvittää nuoremman sukupolven odotuksia esihenkilötoiminnasta. Aihe on saatu suoraan myymäläryhmämme palvelupäälliköltä. Työ tehdään (Tavoite) jotta myymäläryhmämme palvelupäällikkö saisi selkeämmän käsityksen nuorten työntekijöiden arvoista työyhteisössä ja siitä, kuinka laadukasta johtamista voitaisiin harjoittaa jatkossakin.
Opinnäytetyön tietoperustan muodostivat erilaiset johtamistyöhön liittyvät teemat. Kyseisissä teemoissa käsiteltiin johtamista käsitteenä, esihenkilön luonnetta sekä työhyvinvointia osana työyhteisöä ja johtamista. Tämän lisäksi tausta-aineistoa aiheeseen on saatu työnantajalta prosessin eri vaiheissa. Muuta aineistoa on kerätty kyselymenetelmän avulla. Kysely jaettiin myymäläryhmämme työntekijöille, jonka vastaajat olivat pääosin myymäläryhmämme nuorempaa ikäpolvea.
Kyselyssä oli avoimia sekä monivalinnallisia kohtia, joten kysymykset ovat olleet sekä määrällisiä että laadullisia. Kyselyn tulokset on analysoitu tarkemmin raportin tulokset- osioon. Lisäksi kuvankaappaukset kyselyn rakenteesta löytyvät opinnäytetyön liitteistä.
Opinnäytetyön tulokset koottiin esihenkilölle jaettavaan muistilistaan. Lista jaettiin kahteen kokonaisuuteen joista toinen koski työntekijän arvoja työyhteisössä ja toinen osa hyvän esihenkilön piirteitä. Muistilistasta löytyvät konkreettiset tiedot ja työstä saadut tulokset, joita esihenkilö voi hyödyntää oman johtamistyönsä tukena.
Opinnäytetyön tietoperustan muodostivat erilaiset johtamistyöhön liittyvät teemat. Kyseisissä teemoissa käsiteltiin johtamista käsitteenä, esihenkilön luonnetta sekä työhyvinvointia osana työyhteisöä ja johtamista. Tämän lisäksi tausta-aineistoa aiheeseen on saatu työnantajalta prosessin eri vaiheissa. Muuta aineistoa on kerätty kyselymenetelmän avulla. Kysely jaettiin myymäläryhmämme työntekijöille, jonka vastaajat olivat pääosin myymäläryhmämme nuorempaa ikäpolvea.
Kyselyssä oli avoimia sekä monivalinnallisia kohtia, joten kysymykset ovat olleet sekä määrällisiä että laadullisia. Kyselyn tulokset on analysoitu tarkemmin raportin tulokset- osioon. Lisäksi kuvankaappaukset kyselyn rakenteesta löytyvät opinnäytetyön liitteistä.
Opinnäytetyön tulokset koottiin esihenkilölle jaettavaan muistilistaan. Lista jaettiin kahteen kokonaisuuteen joista toinen koski työntekijän arvoja työyhteisössä ja toinen osa hyvän esihenkilön piirteitä. Muistilistasta löytyvät konkreettiset tiedot ja työstä saadut tulokset, joita esihenkilö voi hyödyntää oman johtamistyönsä tukena.