Prosessin kehitys Lean-periaatteiden mukaisesti

Abstract

Työn tilasi Wärtsilä Finland Oyj Abp Vaasan toimitusyksikön W32-koeajo- ja viimeistelyosaston kaasumoottorien viimeistely. Työn tavoitteena oli lyhentää tuotteen läpimenoaikaa mahdollisimman paljon poistamalla hukkaan menevää ai-kaa Lean-periaatteita käyttämällä. Lean-johtamisfilosofia keskittyy hukan eliminoimiseen koko toimitusketjussa, alihankkijoista loppuasiakkaaseen, toimintojen sisältä ja niiden välisten ylimää-räisten kustannusten poistamista. Hukkaa on kaikki ylimääräinen tekeminen, joka ei tuo lisäarvoa tuotteelle. Prosessinkartoitus suoritettiin videoimalla työvaiheet sekä haastattelemalla asentajia, työnjohtajaa ja alihankkijoita. Prosessissa syntyy hukkaa odottelusta työvaiheiden välillä sekä työkalujen ja tar-vikkeiden tehottomasta sijoittelusta. Jotta saataisiin työkalujen ja tarvikkeiden si-joittelusta keskeiselle paikalle kaikki hyöty, tulisi prosessin olla jatkuvaa ilman odottelua. Moottoriasentajien ja alihankkijan työvaiheita järjestelemällä uudelleen niin, että moottorin prosessointi olisi jatkuvaa ilman seuraavan vaiheen odottelua, saataisiin merkittävä parannus prosessin läpimenoaikaan.

The thesis was made for Wärtsilä Finland Delivery Center in Vaasa for their W32- test run and finishing department. The objective was to the shorten throughput-time of the product as much as possible by eliminating waste using the Lean principles. The Lean –philosophy is focused on eliminating waste throughout the supply chain from sub-conductors to end user, inside of operations and between them re-ducing costs. In this thesis, the process mapping was conducted by videoing the work phases and interviewing the workers, foreman and sub-conductors.As a result it was found out that waiting in between work phases and suboptimal placements of tools and materials generates waste. The process should be contin-uous to get the most out of centrally placed tools and materials. By re-organizing work phases, it is possible to make a significant improvement in throughput-time by continuous processing of the engine.