Sahalaitoksen vientimyyntiprosessien optimointi JPJ-Wood Oy:ssä
Soininen, Wille (2022)
Soininen, Wille
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060113902
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060113902
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoitus oli tarkastella kotimaisen sahaliiketoimintaa harjoittavan yrityksen myynnin, tuotannonsuunnittelun ja yleisen liiketoiminnan strategisia optimointitoimintoja kevään 2022 markkinaolosuhteissa. Tavoite oli tunnistaa keskeiset kannattavuutta parantavat optimointikeinot ja niiden toteuttamisen tavat sekä tutkia miksi käytössä olevaa strategiaa noudatetaan ja minkälaisilla keinoilla kannattavuutta voisi kehittää. Opinnäytetyössä käsiteltiin erilaisia mekaanisen metsäteollisuuden markkinasektorilla tapahtuvia ilmiöitä, niiden ennakointia ja niihin reagointia kvalitatiivisiin piirteisiin syventyvää tutkimusmenetelmää hyödyntämällä.
Opinnäytetyöraportissa esitellään ensin JPJ-Wood Oy:n toimintaympäristö ja historiaa, minkä jälkeen työssä dokumentoidaan myynti- ja tuotantoprosessien vaiheet ja niiden optimointiin käytettävät keinot. Johtopäätökset ja pohdinta koostavat tutkimuksen myötä selvinneet havainnot sekä kiteyttävät myynnin ja tuotannon optimoinnin tavoitteet ja vaikutukset.
JPJ-Wood Oy:n toteuttamassa strategiassa keskeisinä optimointikeinoina olivat korkeavolyyminen tuotanto, nopea varaston kierrättäminen ja liikesuhteiden rakentaminen itsensä kokoisten, maksukykyisten asiakkaiden kanssa. Kävi ilmi, että sahaliiketoiminta on suhdanneherkkä teollisuuden ala. Markkinaolosuhteiden muuttuessa tuotantoa on mahdollisesti hyödyllistä kehittää tarvittaessa esimerkiksi siirtymällä dynaamisempaan katkonnanohjauksen toteuttamiseen tai kasvattamalla höylättyjen jalosteiden myynnin osuutta kokonaistuotannosta
Sahalaitoksen kannattavuuteen ja liiketoiminnan tulokseen vaikuttaa raaka-aineja sahatavaramarkkinahintojen luomien olosuhteiden lisäksi suuri määrä muuttujia liittyen sahatavaratuotannon suunnittelun, toteuttamisen ja jalosteiden myynnin ratkaisuihin ja toimintatapoihin.
Opinnäytetyössä on käytetty tilaajayrityksen liiketoimintastrategiaan liittyviä ajankohtaisia tietoja ja yksityiskohtia, minkä takia opinnäytetyötä ei julkaista internetin Theseus-palvelussa. Opinnäytetyö on luettavissa kuitenkin Tampereen ammattikorkeakoulun kirjastossa fyysisenä teoksena.
Opinnäytetyöraportissa esitellään ensin JPJ-Wood Oy:n toimintaympäristö ja historiaa, minkä jälkeen työssä dokumentoidaan myynti- ja tuotantoprosessien vaiheet ja niiden optimointiin käytettävät keinot. Johtopäätökset ja pohdinta koostavat tutkimuksen myötä selvinneet havainnot sekä kiteyttävät myynnin ja tuotannon optimoinnin tavoitteet ja vaikutukset.
JPJ-Wood Oy:n toteuttamassa strategiassa keskeisinä optimointikeinoina olivat korkeavolyyminen tuotanto, nopea varaston kierrättäminen ja liikesuhteiden rakentaminen itsensä kokoisten, maksukykyisten asiakkaiden kanssa. Kävi ilmi, että sahaliiketoiminta on suhdanneherkkä teollisuuden ala. Markkinaolosuhteiden muuttuessa tuotantoa on mahdollisesti hyödyllistä kehittää tarvittaessa esimerkiksi siirtymällä dynaamisempaan katkonnanohjauksen toteuttamiseen tai kasvattamalla höylättyjen jalosteiden myynnin osuutta kokonaistuotannosta
Sahalaitoksen kannattavuuteen ja liiketoiminnan tulokseen vaikuttaa raaka-aineja sahatavaramarkkinahintojen luomien olosuhteiden lisäksi suuri määrä muuttujia liittyen sahatavaratuotannon suunnittelun, toteuttamisen ja jalosteiden myynnin ratkaisuihin ja toimintatapoihin.
Opinnäytetyössä on käytetty tilaajayrityksen liiketoimintastrategiaan liittyviä ajankohtaisia tietoja ja yksityiskohtia, minkä takia opinnäytetyötä ei julkaista internetin Theseus-palvelussa. Opinnäytetyö on luettavissa kuitenkin Tampereen ammattikorkeakoulun kirjastossa fyysisenä teoksena.