Yrityksen kehitysprosessin kypsyysarvio
Huhtanen, Juho (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060114085
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060114085
Tiivistelmä
Insinöörityön tarkoituksena oli tarkastella konsultointiyrityksen ohjelmistokehitysprosessia ja luoda yrityksen käyttöön dokumentti, jossa kävisi ilmi kehittämistä kaipaavia osa-alueita yrityksen kehitysprosessissa.
Työssä tehtiin alustava pohjatutkimus teknisen velan hallinnasta ja sen merkityksestä sekä yrityksen toimintatavoista työn suoriutumiseen liittyen. Tutkimusta käytettiin pohjana yritystä varten luoduissa kypsyysarvioissa. Kypsyysarviossa käsiteltiin teknistä velkaa, jota arvioitiin nelikenttäanalyysilla. Yrityksen toimintatapoja arvioitiin CMMI-menetelmällä (Capability Maturity Model Integration).
Työssä tuotiin esiin yrityksen vahvuuksia ja heikkouksia. Yritys suoriutuu teknisen velan hallinnasta kypsyysarviossa hyvin ja työtehtävistä CMMI-prosessi- ja käyttäytymismallin mukaan tasolla 4−5 (kun korkein taso on 5). Yrityksen toiminnassa ei tullut esiin ilmiselviä puutteita, mutta työssä pyrittiin tuomaan esiin asioita, jotka saattaisivat tuottaa uusia näkökulmia ja lähestymistapoja pulmiin.
Työn pohjalta yritykselle luotiin jatkokehityssuunnitelmat, joita yritys voi halutessaan käyttää toimintaansa varten.
Työssä tehtiin alustava pohjatutkimus teknisen velan hallinnasta ja sen merkityksestä sekä yrityksen toimintatavoista työn suoriutumiseen liittyen. Tutkimusta käytettiin pohjana yritystä varten luoduissa kypsyysarvioissa. Kypsyysarviossa käsiteltiin teknistä velkaa, jota arvioitiin nelikenttäanalyysilla. Yrityksen toimintatapoja arvioitiin CMMI-menetelmällä (Capability Maturity Model Integration).
Työssä tuotiin esiin yrityksen vahvuuksia ja heikkouksia. Yritys suoriutuu teknisen velan hallinnasta kypsyysarviossa hyvin ja työtehtävistä CMMI-prosessi- ja käyttäytymismallin mukaan tasolla 4−5 (kun korkein taso on 5). Yrityksen toiminnassa ei tullut esiin ilmiselviä puutteita, mutta työssä pyrittiin tuomaan esiin asioita, jotka saattaisivat tuottaa uusia näkökulmia ja lähestymistapoja pulmiin.
Työn pohjalta yritykselle luotiin jatkokehityssuunnitelmat, joita yritys voi halutessaan käyttää toimintaansa varten.