KONE Industrial Oyj koritehtaan tuotannon digitalisaatio
Ovchinnikov, Artur (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214623
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214623
Tiivistelmä
Työn aiheena oli Hyvinkään hissitehtaan digitalisointi. Projekti kesti yhteensä noin puolitoista vuotta. Projektin tarkoitus oli digitalisoida Hyvinkään hissitehtaan koritehdasta.
Koritehtaalla oli käytössä monta kymmentä vuotta paperikansio, joka sisälsi kansilehden, mittalistan, SAP-järjestelmän dokumentit ja valmistuskuvat. Tämä oli pullonkaulana tuotantoprosessin kehityksessä ja vaikutti negatiivisesti tuotannon täsmällisyyteen. Fyysinen paperikansio oli myös ohjaava tekijä tuotannossa.
Tavoitteena oli fyysisen kansion digitalisointi. Se oli tarkoitus toteuttaa MES-järjestelmän, SAP-järjestelmän sekä VariPDM-tietojärjestelmän avulla. Projekti oli jaettu osioihin ja oli toteutettu pienin askelin tuotannon ongelmien ja paniikin välttämiseksi. Kansion sisällön digitalisointi oli jaettu kolmeen osaan: kansilehden ja mittalistan digitalisointi, valmistuskuvien digitalisointi ja SAP-järjestelmän dokumenttien digitalisointi. Lisäksi piti laatia uudet työkalut toimistolla ja tuotannossa, kehittää tiedonkulkuprosessia toimistolla sekä kehittää tuotannonsuunnittelijan roolia alusta loppuun, koska fyysinen kansio oli ohjaava tekijä ja siitä oli päästävä eroon.
Lopputuloksena saatiin hissitehtaan koriosastoa digitalisoitua ja saatiin onnistuneesti fyysinen kansio korvattua sen digitalisoidulla versiolla.
Koritehtaalla oli käytössä monta kymmentä vuotta paperikansio, joka sisälsi kansilehden, mittalistan, SAP-järjestelmän dokumentit ja valmistuskuvat. Tämä oli pullonkaulana tuotantoprosessin kehityksessä ja vaikutti negatiivisesti tuotannon täsmällisyyteen. Fyysinen paperikansio oli myös ohjaava tekijä tuotannossa.
Tavoitteena oli fyysisen kansion digitalisointi. Se oli tarkoitus toteuttaa MES-järjestelmän, SAP-järjestelmän sekä VariPDM-tietojärjestelmän avulla. Projekti oli jaettu osioihin ja oli toteutettu pienin askelin tuotannon ongelmien ja paniikin välttämiseksi. Kansion sisällön digitalisointi oli jaettu kolmeen osaan: kansilehden ja mittalistan digitalisointi, valmistuskuvien digitalisointi ja SAP-järjestelmän dokumenttien digitalisointi. Lisäksi piti laatia uudet työkalut toimistolla ja tuotannossa, kehittää tiedonkulkuprosessia toimistolla sekä kehittää tuotannonsuunnittelijan roolia alusta loppuun, koska fyysinen kansio oli ohjaava tekijä ja siitä oli päästävä eroon.
Lopputuloksena saatiin hissitehtaan koriosastoa digitalisoitua ja saatiin onnistuneesti fyysinen kansio korvattua sen digitalisoidulla versiolla.