Muutosjohtaminen JIK-kuntayhtymässä: mitä henkilökunta pitää tärkeänä?
Penttilä, Sami (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060315026
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060315026
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysala on ollut pitkään ja on jatkossakin isojen muutosten keskellä. Esimerkkinä tästä on sote-uudistus. Toinen merkittävä trendi hoitoalalla on väestön ikääntyminen. Muutos on organisaatioiden arkipäivää. Muutoksen johtaminen on erilaista kuin päivittäinen johtaminen ja tämän vuoksi muutoksen johtaminen on johtamisen keskeinen haaste. Muutosjohtaminen on johtamista muuttuvissa tilanteissa.
Tutkimus on tehty JIK Ky:n henkilöstölle muutosjohtamiseen liittyen. Tutkimuksen tarkoituksena oli tuottaa tutkittua tietoa JIK Ky:lle siitä, mitä lähiesihenkilön muutosjohtamisen ominaisuuksia työntekijät pitävät tärkeimpänä jokapäiväisessä johtamisessa. Tutkimuksella myös saatiin uutta tietoa siitä, mitä lähiesihenkilöiden muutosjohtamisen ominaisuuksia tulisi vielä kehittää JIK Ky:ssä.
Tutkimus oli kvantitatiivinen ja se toteutettiin verkkokyselynä. Aineisto analysoitiin SPSS-ohjelmaa apuna käyttäen. JIK Ky:n hoitotyötä tekevien työntekijöiden mielestä tärkein ominaisuus jokapäiväisessä muutosjohtamisessa on vuorovaikutustaito. Toiseksi tärkeimpänä ominaisuutena pidettiin helposti lähestyttävyyttä. Kolmanneksi tärkein ominaisuus kyselyn perusteella on osaamisen arvostus. Neljänneksi tärkein ominaisuus oli tasa-arvoisuus, kaikkien näkemysten huomioiminen. Ammattiryhmästä tai iästä riippumatta arvostettiin samoja ominaisuuksia.
Tutkimuksen tulokset toimitettiin JIK Ky:lle. Se saa hyödyntää tuloksia omassa organisaatiossaan.
Tutkimus on tehty JIK Ky:n henkilöstölle muutosjohtamiseen liittyen. Tutkimuksen tarkoituksena oli tuottaa tutkittua tietoa JIK Ky:lle siitä, mitä lähiesihenkilön muutosjohtamisen ominaisuuksia työntekijät pitävät tärkeimpänä jokapäiväisessä johtamisessa. Tutkimuksella myös saatiin uutta tietoa siitä, mitä lähiesihenkilöiden muutosjohtamisen ominaisuuksia tulisi vielä kehittää JIK Ky:ssä.
Tutkimus oli kvantitatiivinen ja se toteutettiin verkkokyselynä. Aineisto analysoitiin SPSS-ohjelmaa apuna käyttäen. JIK Ky:n hoitotyötä tekevien työntekijöiden mielestä tärkein ominaisuus jokapäiväisessä muutosjohtamisessa on vuorovaikutustaito. Toiseksi tärkeimpänä ominaisuutena pidettiin helposti lähestyttävyyttä. Kolmanneksi tärkein ominaisuus kyselyn perusteella on osaamisen arvostus. Neljänneksi tärkein ominaisuus oli tasa-arvoisuus, kaikkien näkemysten huomioiminen. Ammattiryhmästä tai iästä riippumatta arvostettiin samoja ominaisuuksia.
Tutkimuksen tulokset toimitettiin JIK Ky:lle. Se saa hyödyntää tuloksia omassa organisaatiossaan.