Uuden kokoonpanoalueen sisälogistiikan kehittäminen
Kuntu, Henrik (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214819
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214819
Tiivistelmä
Insinöörityön tavoitteena on toimeksiantajayrityksessä olevan sisälogistiikan mallin kehittäminen uudelle kokoonpanoalueelle. Lisäksi tavoitteena on luoda ohjausmalli tuotannon- ja toiminnanohjausjärjestelmiin sekä tuotantoon.
Työn teoriaosuudessa paneudutaan tuotannon- ja materiaaliohjauksen teoriaan, jossa tutkittiin tarkemmin logistiikan määritelmää. Lisäksi tarkastellaan tuotantomaailman perustavanlaatuisia teorioita, kuten kapeikkoajattelua, Littlen lakia ja CONWIP-menetelmää. Lisäksi esitellään Lean-teoriaa ja sen työkaluja, kuten arvovirtakuvausta ja imuohjausta. Kirjallisuuskatsauksen tarkoituksena oli löytää sopivat työkalut tämän työn tavoitteiden saavuttamiseksi.
Työ aloitettiin tutustumalla tuotannon nykytilaan ja perehtymällä tarkemmin nykytilan haasteisiin. Tietoa yrityksen toiminnasta kerättiin haastattelemalla yrityksessä työskenteleviä asiantuntijoita. Haasteluiden kautta selvitettiin oleellista tietoa yrityksen tuotannon toiminnasta ja sen nykytilan haasteita. Samalla saatiin uudella alueella valmistettavien tuotteiden osaluettelot ja työajat. Niiden perusteella luotiin sopivat tuotannonohjauksen mallit alueen soluille.
Lopputuloksena syntyi kummallekin solulle omat imuohjauksella toimivat tuotannonohjauksen mallit. Ensimmäiseen soluun luotiin Kanban-mallia noudattava tuotannon-ohjauksen malli ja toinen solu toteutettiin CONWIP-mallilla. Lisäksi molemmille solulle määritettiin materiaalintäyttöön ja tuotannon aloitukseen liittyvät säännöt.
Työn teoriaosuudessa paneudutaan tuotannon- ja materiaaliohjauksen teoriaan, jossa tutkittiin tarkemmin logistiikan määritelmää. Lisäksi tarkastellaan tuotantomaailman perustavanlaatuisia teorioita, kuten kapeikkoajattelua, Littlen lakia ja CONWIP-menetelmää. Lisäksi esitellään Lean-teoriaa ja sen työkaluja, kuten arvovirtakuvausta ja imuohjausta. Kirjallisuuskatsauksen tarkoituksena oli löytää sopivat työkalut tämän työn tavoitteiden saavuttamiseksi.
Työ aloitettiin tutustumalla tuotannon nykytilaan ja perehtymällä tarkemmin nykytilan haasteisiin. Tietoa yrityksen toiminnasta kerättiin haastattelemalla yrityksessä työskenteleviä asiantuntijoita. Haasteluiden kautta selvitettiin oleellista tietoa yrityksen tuotannon toiminnasta ja sen nykytilan haasteita. Samalla saatiin uudella alueella valmistettavien tuotteiden osaluettelot ja työajat. Niiden perusteella luotiin sopivat tuotannonohjauksen mallit alueen soluille.
Lopputuloksena syntyi kummallekin solulle omat imuohjauksella toimivat tuotannonohjauksen mallit. Ensimmäiseen soluun luotiin Kanban-mallia noudattava tuotannon-ohjauksen malli ja toinen solu toteutettiin CONWIP-mallilla. Lisäksi molemmille solulle määritettiin materiaalintäyttöön ja tuotannon aloitukseen liittyvät säännöt.