Strategiatyö urheiluseurassa : vuosikello Sparta IF:n strategian jalkautuksen välineenä
Seppälä, Katri (2022)
Seppälä, Katri
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214934
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214934
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten ja miksi strategiatyötä kannattaa pienessä urheiluseurassa tehdä. Erityisesti oli tarpeen löytää sopivia keinoja strategian jalkautukseen. Työn toiminnallisessa osassa laadittiin käsipalloseura Sparta IF:n toimeksiantona seuralle vuosikello. Vuosikellon tarkoituksena on auttaa seuran johtoa strategian jalkauttamisessa sekä tuoda seuran toimintaan suunnitelmallisuutta ja läpinäkyvyyttä.
Kirjallisuudesta ja erilaisista oppaista koottiin teoreettinen viitekehys, joka koostui yhdistystoimintaan sovellettavista laeista, vapaaehtoistyöntekijöiden motivaatiotekijöistä, strategiatyön perusteluista sekä strategian jalkautuksen menetelmistä. Vuosikelloon kerättiin lähdeaineistoa lisäksi Sparta IF:n säännöistä sekä haastattelemalla kolmea seuran hallituksen jäsentä.
Pienessä yhdistyksessä ei ole suositeltavaa käyttää liikaa aikaa strategiatyöhön. Strategiatyön tekeminen ja tehokas jalkauttaminen kuitenkin parantavat yhdistyksen mahdollisuuksia menestyä. Oleellista on osallistaa kaikki seuran jäsenet strategiatyöhön jo mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, jotta kaikki voivat tuntea strategian omakseen. Strategian jalkautukseen sopivat hyvin yhteistilaisuudet, kehityskeskustelut ja vuosikello. Strategian toteutus on tärkeää tuoda osaksi jokaisen päivittäistä työtä.
Vuosikelloon onnistuttiin keräämään kaikki seuran toiminnassa tärkeät toistuvat tapahtumat. Tehty työ myös selkeyttää seuran toimihenkilöiden työtä. Lisäksi vuosikello auttaa seuran johtoa strategian jalkauttamisessa helpottamalla uusien seuratoimijoiden rekrytointia ja tekemällä seuratyöstä läpinäkyvää.
Kirjallisuudesta ja erilaisista oppaista koottiin teoreettinen viitekehys, joka koostui yhdistystoimintaan sovellettavista laeista, vapaaehtoistyöntekijöiden motivaatiotekijöistä, strategiatyön perusteluista sekä strategian jalkautuksen menetelmistä. Vuosikelloon kerättiin lähdeaineistoa lisäksi Sparta IF:n säännöistä sekä haastattelemalla kolmea seuran hallituksen jäsentä.
Pienessä yhdistyksessä ei ole suositeltavaa käyttää liikaa aikaa strategiatyöhön. Strategiatyön tekeminen ja tehokas jalkauttaminen kuitenkin parantavat yhdistyksen mahdollisuuksia menestyä. Oleellista on osallistaa kaikki seuran jäsenet strategiatyöhön jo mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, jotta kaikki voivat tuntea strategian omakseen. Strategian jalkautukseen sopivat hyvin yhteistilaisuudet, kehityskeskustelut ja vuosikello. Strategian toteutus on tärkeää tuoda osaksi jokaisen päivittäistä työtä.
Vuosikelloon onnistuttiin keräämään kaikki seuran toiminnassa tärkeät toistuvat tapahtumat. Tehty työ myös selkeyttää seuran toimihenkilöiden työtä. Lisäksi vuosikello auttaa seuran johtoa strategian jalkauttamisessa helpottamalla uusien seuratoimijoiden rekrytointia ja tekemällä seuratyöstä läpinäkyvää.