Toimitilojen vaikutus työhyvinvointiin : case Lielahden pesula

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Lielahden Pesulan yrittäjän Minna-Liisa Vesanen. Työn tarkoituksena on kehittää Lielahden Pesulan toimitiloja niin, että ne tukevat työntekijöiden hyvinvointia. Työssä käsitellään työntekijöiden mielipiteitä ja kokemuksia nykyisten työtilojen puutteista ja vahvuuksista. Työn tausta lähtee liikkeelle Vesasen halusta kehittää työhyvinvointia kuulemalla työntekijöiden mielipiteitä ja kokemuksia työtiloista.

Työssä haastateltiin yrittäjää ja työntekijöitä työtiloihin liittyvillä kysymyksillä. Työntekijöille suunnatussa haastattelussa selviää henkilöstön tyytymättömyys nykyisiin toimitiloihin ja niiden vaikutus hyvinvointiin ja jaksamiseen työssä. Työntekijöiden vastausten perusteella toimitiloja lähdetään kehittämään hyvinvointia tukevaksi.

Tutkimuksen avulla selvisi useita kehitysehdotuksia, joita lähdetään toteuttamaan välittömästi. Nykyisiin tiloihin ei tarvita varsinaista tilasuunnittelua, mutta työvälineiden osittaiseen uusimiseen ja kehittämiseen ryhdytään välittömästi. Tilasuunnittelu tehdään uusiin työtiloihin, joihin Lielahden Pesula muuttaa lähitulevaisuudessa. Uutta toimitilaa ei olla vielä löydetty.

This thesis was commissioned by Minna-Liisa Vesanen who is the entrepreneur of a laundry service Lielahden Pesula. The goal of the study was to find out development targets in the work environment of the laundry, so that when implemented they would ultimately benefit workers and their well-being.

The study approach used in this thesis comprised of survey questionnaires conducted to the employer and employees. Survey questions were formulated around a specific topic such as current working conditions. Some of the questions were open ended where the respondents had an opportunity to state positive and negative aspects of the current work environment freely.

Based on the survey results, it was found out that there is room for approvement in the current working conditions, tools and premises. There was clear connection between the current shortcomings of the work environment and the well-being experienced by the employees.

The final results of the study were a list of development proposals. Some of the proposals were applicable in the laundry without delay, but some were too complex/large to be implement in the current situation.

For example the proposals regarding renewing or commissioning of new laundry tools were applicable right away. On the other hand proposal implementations that needed interior/architectural/spatial design of the work environment were decided to be postponed until the company moves into new premises.