Esimerkkijohtaminen yrityksen X etäjohtamisessa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten esimerkkijohtaminen toteutuu yrityksen X etäjohtamisessa. Tämän lisäksi tavoitteena oli selvittää, mitä tarkoittaa etäjohtaminen ja esimerkkijohtaminen. Tavoitteeseen pääsemiseksi työn tietoperustassa avattiin etätyön, etäjohtamisen ja esimerkkijohtamisen käsitteet ammattikirjallisuuden kautta. Yritys X on palveluyritys, joka on perustettu vuonna 2020. Yrityksen henkilöstö on työskennellyt etätöissä koko sen olemassaolon ajan.

Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista lähestymistapaa ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua, jossa haastattelukysymykset esitettiin jokaiselle haastateltavalle lähes samankaltaisessa muodossa. Haastattelun kohteena oli yritys X:n eri liiketoimintayksikköjen esihenkilöt, jotka harjoittavat etäjohtamista.

Tutkimuksen tuloksista ilmeni, että yritys X:n esihenkilöt harjoittavat esimerkkijohtamista osittain tiedostamatta. Esihenkilöt tiedostavat kuitenkin heidän oman asenteensa vaikutuksen alaisiinsa. Asenteellaan he pyrkivät luomaan positiivisuuden ja avoimuuden kulttuurin omiin tiimeihinsä ja täten edistämään työhyvinvointia. Etäjohtamisen esihenkilöt kokivat vaativampana kuin perinteisen lähijohtamisen.

Tutkimuksessa saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, että opinnäytetyö saavutti osittain sille asetetut tavoitteet. Työssä on avattu keskeiset käsitteet kattavasti ja selkeästi. Tutkimusta voidaan pitää luotettavana, koska tutkimus on tehty huolellisesti ja saadut tulokset ovat olleet yhdenmukaisia. Yritys X:n esihenkilöt eivät kuitenkaan pystyneet kuvailemaan omaa esimerkkijohtamistaan niin kuin se ulkopuolisille näkyy. Jotta opinnäytetyön tavoitteeseen päästäisiin, on työssä ehdotettu jatkotoimenpiteeksi vielä erillistä kyselytutkimusta esihenkilöiden alaisille. Tutkimuksessa selvitettäisiin, miten esihenkilön esimerkkijohtaminen näkyy heille.