Diesel viimeistelyn läpimenoajan lyhentäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyö tehtiin Wärtsilä Finland Oyj:n Delivery Center Vaasan diesel viimeistelyn osastolle. Työn aiheena oli diesel viimeistelyn läpimenoajan lyhentäminen. Työn tarkoituksena oli osoittaa osaston läpimenoaikoja hidastavia epäkohtia ja suorittaa läpimenoaikoja lyhetäviä parannuksia. Työ toteutettiin tarkastelemalla käytössä olevia seurantamenetelmiä ja haastattelemalla diesel viimeistelyn työntekijöitä sekä tutkimalla diesel viimeistelyn osastoa. Työssä perehdyin diesel viimeistelyn työvaiheisiin sekä osaston työympäristöön. Tutustuin erinäisiin tuotantofilosofioihin, joiden pohjalta etsin keinoja parantaa osaston työvaiheita, työturvallisuutta sekä ennen kaikkea keinoja, jotka lyhentäisivät osaston läpimenoaikoja.Työn tuloksena tehtiin ratkaisuja, joilla läpimenoaikoja saatiin lyhennettyä sekä havaintoja kohteista, joita muuttamalla läpimenoaikoja voitaisiin lyhentää. Työn tuloksena suunnittelin myös työkalun, jolla tuotannon seuranta parantuisi huomattavasti, mikä myös edesauttaisi merkittävästi lyhentämällä läpimenoaikoja.

This thesis was made for Wärtsilä Finland PLC Delivery Center Vaasa’s diesel finishing department. The subject of the thesis was to shorten the lead times of the diesel finishing. The purpose of the thesis was to point out faults that cause delays in the department and perform improvements which would shorten the lead times. The thesis was carried out by examining tracking methods in use and by interviewing the workers in the diesel finishing and also by studying the diesel finishing department. In the thesis the stages of the diesel finishing as well as the working environment were familiarized with. Various kinds of production philosophies were studied based on which ways to improve the stages of the department and work safety and above all ways which would shorten the lead times in the department were searched. As a result of the thesis solutions were made which improved the lead times and discoveries about objects were made by changing of which the lead times could be shortened. As a result of the thesis a tool was designed which would improve the monitoring of the production significantly which also would contribute to the shortening of the lead times remarkably.