Jälkilaskennan kehittäminen Jussila Group Oy:ssä

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena on kehittää Jussila Group Oy:ssä maanrakennushankkeiden jälkilaskentaa. Jälkilaskenta on jäänyt vähälle huomiolle yrityksessä ja tähän haluttiin saada muutos. Opinäytetyön tarkoituksena on tarkastella maanrakennushankkeen kustannuslaskelman ja jälkilaskennan kustannusten eroja ja syitä.

Jälkilaskentatietojen keräämisellä ja siirtämisellä tarjouslaskennan käyttöön tulevissa urakoissa on yritykselle tärkeä osa. Tähän osa alueeseen kehitettiin excell-pohjainen jälkilaskentamalli, johon on helppo kerätä hankkeiden kustannusten seuraamista ja tilastoiminen on vaivatonta. Jälkilaskentamallin avulla pidetään yrityksen jälkilaskenta-tietous ajan tasalla.

Opinnäytetyön jälkilaskentatieto on kerätty työmaan kustannuksista, työmaapäiväkirjasta ja työmaata johtaneista henkilöistä. Opinäytetyössä ongelmaksi muodostui valmistuneen hankkeen jälkilaskentatietojen osittainen puutteellisuus. Tämä vaikutti kustannuslaskelman ja jälkilaskennan erojen selvittämiseen.

The goal of this thesis was to develop the post-processing in building projects at the Jussila Group Oy. The company has not been paying attention to the post-processing so they wanted to change that. The purpose of the thesis was to examine the estimated cost of the project, post-processing costs, and their differences as well as the reasons that causing these differences.

Gathering Developing post-processing information and implementing it to the offer calculation is important for the company in the future projects. A post-processing excel table was developed for this purpose. In this tablet is easy to collect the costs of the projects and it is easy to compile statistics. With the help of the post-processing table the company’s post-processing information can be kept up to date.

The data for the post-processing in the thesis has been collected from the project costs, the project diary and from the responsible persons at the project sites. The company’s post-processing information of the completed projects was incomplete, which made it difficult to investigate the differences between the estimated cost of the project and post-processing costs.