Keinoja lähijohtajien työhyvinvoinnin edistämiseen sotealan organisaatiossa

Abstract

Tarve tutkimukselle syntyi tutkijan omista lähtökohdista. Tutkija on itse hiljattain alkanut toimimaan sosiaali- ja terveysalan yksikössä lähijohtajana. Uuden roolin omaksumisen tuomat haasteet sekä esihenkilönä toimimisen monialaisuus vaikuttivat siihen, että tutkijalle heräsi kiinnostus ymmärtää paremmin työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä, sekä löytää keinoja lähijohtajien työhyvinvoinnin edistämiseen. Useimmat tutkimukset käsittelevät työhyvinvointia työyhteisön näkökulmasta. Tässä tutkimuksessa haluttiin tuoda esille juuri lähijohtajien näkökulmaa ja niitä keinoja, jotka edistävät heidän työhyvinvointiansa. Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata keinoja, joilla voitaisiin tukea lähijohtajien työhyvinvointia sosiaali- ja terveysalan organisaatiossa. Tavoitteena oli myös, että tietoa voidaan hyödyntää kohde organisaatiossa lähijohtajien työhyvinvoinnin edistämisessä. Lisäksi tavoitteena oli tutkijan oman tietouden lisääminen tutkittavasta aiheesta. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluna eräässä sotealan organisaatiossa. Haastatteluun osallistui kuusi lähijohtajana toimivaa henkilöä. Opinnäytetyö on kvalitatiivinen tutkimus ja siihen kerätty aineisto käsiteltiin aineistolähtöisellä sisällön analyysillä. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että työhyvinvoinnin kokemiseen vaikuttavat muun muassa omien voimavarojen tunnistaminen, toimivat ihmisten väliset suhteet, tuen saaminen ja oman työn hallinta. Työhyvinvointia edistävinä tekijöinä nähtiin työnantajan tarjoamat työhyvinvointia edistävät edut, tuen saaminen esihenkilöiltä, ylemmältä johdolta sekä työntekijöiltä ja työn arvostaminen sekä hyvät työn edellytykset. Työhyvinvointia lisäävänä tekijänä nähtiin ylemmän johdon aito kiinnostuminen työyksiköiden tilanteista. Lisätutkimusta tarvitaankin erityisesti lähijohdon kokemuksista saada tukea ylemmältä johdolta.