Kaivinkoneiden varusteluprosessin kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus on kehittää uusien kaivinkoneiden varusteluprosessia Realmachinery Oy:n Lempäälän toimipisteessä, johon uusien koneiden varustelu on keskitetty. Varusteluprosessin kehittämisessä on keskitytty erityisesti työn nopeuttamiseen sekä asentajien työn helpottamiseen. Samalla on haettu myös työn laatuun tasaisuutta, yhdenmukaisuutta sekä kustannussäästöjä.

Kehitystyö aloitettiin selvittämällä prosessin nykytila. Nykytilan selvittämiseksi haastateltiin yrityksen työntekijöitä, johtajia ja alihankkijoita, jotta nykytilasta saatiin muodostettua mahdollisimman hyvä kuva jokaisesta näkökulmasta. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten avulla sovittiin tavoitteita, jotka hyväksyttiin yhdessä työntekijöiden kanssa.

Opinnäytetyön tuloksena kaivinkoneiden varusteluprosessia muutettiin korjaamotyyppisestä asentamisesta, jossa yksi asentaja varustelee koneen alusta loppuun, kohti tuotantolinjamaista solulayout-tuotantoa. Koneiden varustelua helpottamaan suunniteltiin ja valmistettiin valmiita kiinnitysosia sekä letku- ja johtosarjoja. Asentajien työtä helpotettiin tekemällä yksityiskohtaisia ohjeita.

Prosessin kehityksen myötä varusteluaika lyheni jopa puoleen, reklamaatioiden määrä väheni ja asentajien työ helpottui. Prosessin nopeutumisen seurauksena päästiin myös merkittäviin kustannus säästöihin.

The purpose of this thesis was to improve the equipping process for new excavators at Realmachinery Oy's Lempäälä office, where the equipping for new machines is centralized. The development of the equipment process has focused in particular on speeding up the work and make the work easier for the mechanics. The company also needed some improvements in terms of uniformity of work quality and cost savings.

Development work began by examining the current state of the process. The company’s employees, managers and subcontractors were interviewed in order to get the best possible understanding of the current situation from every point of view. Finally, development proposals and goals were suggested to, and agreed on, with the employees.

As a result of the thesis, the excavator equipping process was changed from a workshop-type installation, where one installer equips the machine from start to finish, towards a solution which is somewhere between a production line and a production cell. To facilitate the equipping of the machines, ready-made fastening parts and hose and cable sets were also designed and manufactured in this study. Installer’s work was also made easier by making instructions.

With the development of the process, the equipping time was reduced by up to one half of the original, the number of reclamations was reduced, and the work of the installers became much easier. As a result of the time reduction in the process, significant cost savings were also achieved.