Johtaminen toipumisorientaation mukaisen työotteen tukena
Hotanen, Enni (2022)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112524036
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112524036
Tiivistelmä
Toipumisorientaatio on tullut osaksi mielenterveystyötä, kun puhutaan toivosta. Toipumisorientaation avulla luodaan kuntoutujaan toivoa ja uskoa tulevaan sekä etsitään heidän omia voimavarojaan arkeen. Suomessa lähestymistapa on vahvistunut viimevuosina, ensin järjestöpuolella mutta myöhemmin
myös psykiatrisessa erikoissairaanhoidossa. Toipumisorientaatio ei ole yhtenäinen hoitomuoto tai suuntaus, vaan enemmänkin kattokäsite, mikä pitää allaan laajaa joukkoa erilaisia teorioita, ihanteita sekä tavoitteita.
Toipumisorientaatiota ei ole juurikaan tutkittu johtamisen näkökulmasta eikä
johdon roolista toipumisorientaatioon niin että toipumisorientaation mukainen
työote näkyy arjen työssä palvelunkäyttäjille. Aiempien tutkimusten kirjallisuuskatsauksesta teoriaa yhdistettiin toipumisorientaation viitekehyksen
kanssa.
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, miten henkilöstön ymmärrys toipumisorientaatiosta on rakentunut sekä millaista tukea henkilöstö kaipaa lähiesihenkilöiltä sekä johdolta toteuttaakseen toipumisorientaation mukaista työotetta arjen asiakastyössä.
Opinnäytetyö tuotettiin yhteistyössä Kakspy Palvelut Oy:n kanssa. Kyselytutkimus lähettiin koko Kakspy Palvelut Oy:n henkilöstölle (N=61), joiden pohjalta
tehtiin aineistonanalyysi. Niin teorian kuin kyselyn tulokset yhdistetään opinnäytetyön pohdinnassa ja muodostetaan kuva siitä, mitä johtaminen on toipumisorientaation mukaisen työotteen tukena. Valmis opinnäytetyö luovutetaan
organisaatiolle.
Tulosten perusteella voidaan siis tulkita, että se, mitä toipumisorientaationmukaisella työotteella tarkoitetaan, odotetaan niitä samoja erityispiirteitä myös
johtamiselta. Johdon ja esihenkilöiden itse uskoessa ja toimiessa työotteen
mukaisesti opettaa se myös henkilöstön toimimaan samoin palvelunkäyttäjiä
kohtaan. Näin toimintatavan jalkautuminen arkeen siirtyy teoriasta käytäntöön.
Asiasanat: toipumisorientaatio, johtaminen, työote
myös psykiatrisessa erikoissairaanhoidossa. Toipumisorientaatio ei ole yhtenäinen hoitomuoto tai suuntaus, vaan enemmänkin kattokäsite, mikä pitää allaan laajaa joukkoa erilaisia teorioita, ihanteita sekä tavoitteita.
Toipumisorientaatiota ei ole juurikaan tutkittu johtamisen näkökulmasta eikä
johdon roolista toipumisorientaatioon niin että toipumisorientaation mukainen
työote näkyy arjen työssä palvelunkäyttäjille. Aiempien tutkimusten kirjallisuuskatsauksesta teoriaa yhdistettiin toipumisorientaation viitekehyksen
kanssa.
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, miten henkilöstön ymmärrys toipumisorientaatiosta on rakentunut sekä millaista tukea henkilöstö kaipaa lähiesihenkilöiltä sekä johdolta toteuttaakseen toipumisorientaation mukaista työotetta arjen asiakastyössä.
Opinnäytetyö tuotettiin yhteistyössä Kakspy Palvelut Oy:n kanssa. Kyselytutkimus lähettiin koko Kakspy Palvelut Oy:n henkilöstölle (N=61), joiden pohjalta
tehtiin aineistonanalyysi. Niin teorian kuin kyselyn tulokset yhdistetään opinnäytetyön pohdinnassa ja muodostetaan kuva siitä, mitä johtaminen on toipumisorientaation mukaisen työotteen tukena. Valmis opinnäytetyö luovutetaan
organisaatiolle.
Tulosten perusteella voidaan siis tulkita, että se, mitä toipumisorientaationmukaisella työotteella tarkoitetaan, odotetaan niitä samoja erityispiirteitä myös
johtamiselta. Johdon ja esihenkilöiden itse uskoessa ja toimiessa työotteen
mukaisesti opettaa se myös henkilöstön toimimaan samoin palvelunkäyttäjiä
kohtaan. Näin toimintatavan jalkautuminen arkeen siirtyy teoriasta käytäntöön.
Asiasanat: toipumisorientaatio, johtaminen, työote