Suun terveydenhuollon hoitohenkilöstön työhyvinvointi Suu kerralla kuntoon -toimintamallissa
Kalliokoski, Nora; Panuma, Piia (2022)
Kalliokoski, Nora
Panuma, Piia
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120125386
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120125386
Tiivistelmä
Suun terveydenhuolto on muutosten äärellä niin rakenteiden muuttuessa kuin digitalisaation
ottaessa roolia työelämässä. Muutoksia tarvitaan, jotta kyetään vastaamaan tarpeisiin ja
kysyntään. Hygga Flow -toiminnanohjausjärjestelmä on kehitetty lisäämään tehokkuutta
hammashoidon potilaiden hoitamiseen. Muutokset kuitenkin haastavat työpaikkoja ja nostavat
esille myös työhyvinvoinnin kysymyksiä.
Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvailla Jyväskylän suun terveydenhuollon Suu kerralla kuntoon –
toimintamallissa työskentelevien suuhygienistien ja hammashoitajien kokemuksia
työhyvinvoinnista. Tutkimuksessa selvitettiin toimintamallissa työskentelevän
hoitohenkilöstön kokemuksia Suu kerralla kuntoon -toimintamallista ja toimintamallin käytön
vaikutuksista työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa organisaatiolle ja
esihenkilöille hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnin kokemuksista, joita voidaan hyödyntää
kehittämistyössä. Jatkossa käytämme toimintamallista puhuttaessa nimitystä JYME-malli.
Teoreettinen viitekehys kerättiin suun terveydenhuollon ja työhyvinvoinnin kirjallisuudesta sekä
tutkimuksista. Tutkimus toteutettiin laadullisin menetelmin, käyttäen teemahaastattelua aineiston
keruumenetelmänä. Tutkimukseen osallistui erään hammashoitolan suuhygienistejä sekä
hammashoitajia. Haastattelut suoritettiin kevään ja kesän 2022 aikana. Aineisto analysoitiin
sisällönanalyysilla.
Tulokset osoittivat, että JYME-mallissa työhyvinvointia edistivät henkiset voimavarat,
toiminnanohjausjärjestelmän joustavuus, hyvä työyhteisö, toimivat työtilat ja hyvä johtaminen.
Työhyvinvointia heikensivät puolestaan henkinen kuormitus, puutteet työyhteisössä ja
johtamisessa, potilastyön kuormitus sekä ylimääräinen työ. Tuloksissa ilmeni, että työhyvinvoinnin
kokemuksiin vaikuttavat merkittävästi ammatti, työnkuva ja yksilölliset ominaisuudet.
ottaessa roolia työelämässä. Muutoksia tarvitaan, jotta kyetään vastaamaan tarpeisiin ja
kysyntään. Hygga Flow -toiminnanohjausjärjestelmä on kehitetty lisäämään tehokkuutta
hammashoidon potilaiden hoitamiseen. Muutokset kuitenkin haastavat työpaikkoja ja nostavat
esille myös työhyvinvoinnin kysymyksiä.
Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvailla Jyväskylän suun terveydenhuollon Suu kerralla kuntoon –
toimintamallissa työskentelevien suuhygienistien ja hammashoitajien kokemuksia
työhyvinvoinnista. Tutkimuksessa selvitettiin toimintamallissa työskentelevän
hoitohenkilöstön kokemuksia Suu kerralla kuntoon -toimintamallista ja toimintamallin käytön
vaikutuksista työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa organisaatiolle ja
esihenkilöille hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnin kokemuksista, joita voidaan hyödyntää
kehittämistyössä. Jatkossa käytämme toimintamallista puhuttaessa nimitystä JYME-malli.
Teoreettinen viitekehys kerättiin suun terveydenhuollon ja työhyvinvoinnin kirjallisuudesta sekä
tutkimuksista. Tutkimus toteutettiin laadullisin menetelmin, käyttäen teemahaastattelua aineiston
keruumenetelmänä. Tutkimukseen osallistui erään hammashoitolan suuhygienistejä sekä
hammashoitajia. Haastattelut suoritettiin kevään ja kesän 2022 aikana. Aineisto analysoitiin
sisällönanalyysilla.
Tulokset osoittivat, että JYME-mallissa työhyvinvointia edistivät henkiset voimavarat,
toiminnanohjausjärjestelmän joustavuus, hyvä työyhteisö, toimivat työtilat ja hyvä johtaminen.
Työhyvinvointia heikensivät puolestaan henkinen kuormitus, puutteet työyhteisössä ja
johtamisessa, potilastyön kuormitus sekä ylimääräinen työ. Tuloksissa ilmeni, että työhyvinvoinnin
kokemuksiin vaikuttavat merkittävästi ammatti, työnkuva ja yksilölliset ominaisuudet.