Näkökulmia johtamisesta pitkän fiktioelokuvan tuotannossa
Heiniö, Venla (2022)
Heiniö, Venla
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120225987
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120225987
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tutkii johtamista pitkän fiktioelokuvan tuotannossa: millaista johtamista elokuvatuotanto edellyttää, millaisia haasteita johtamisessa nykypäivänä on ja miten johtamisen taitoa voitaisiin kehittää. Tutkimus painottuu tuotannon osastolle, sillä toisin kuin muut osastot, tuotannon osaston johto johtaa koko työryhmää ja näin vaikuttaa työryhmän toimivuuteen merkittävästi. Tuotannon osasto on elokuvatuotannon työryhmän keskus, sillä se organisoi, suunnittelee ja määrittää tuotannon suorituksen käytännössä. Tutkimuksen ydinkysymys on: millaisia haasteita johtamisessa nykypäivänä on ja miten johtamista tulisi kehittää?
Pitkän fiktioelokuvan tuotannossa työryhmät ovat valtavia ja edellyttävät selkeää ja määrätietoista johtamista, intohimoa ja innostusta unohtamatta. Johtajalta vaaditaan elokuvatuotannossa erinomaisia vuorovaikutustaitoja. Samalla johtajalta, olipa hän tuottaja tai linjatuottaja, vaaditaan myös stressinsietokykyä sekä sopeutumis- ja ongelmanratkaisukykyä yllättävien muutoksien varalta.
Tutkimusmetodina on käytetty teemahaastatteluita, joissa on haastateltu kolmen Suomen elokuva-alan ammattilaisen näkemyksiä aiheesta. Työhön on hyödynnetty lähdekirjallisuutta ja erinäisiä lähteitä verkosta sekä lisäksi muita johtamista käsitteleviä tutkimuksia. Työssä reflektoidaan myös omia kokemuksia ammattikentältä. Opinnäytetyö avaa sitä, millaista johtajuutta pitkän fiktioelokuvan tuotannoissa tarvitaan ja millaisia haasteita siinä nykypäivänä on.
Teemahaastatteluiden ja lähdekirjallisuuden pohjalta voidaan todeta, että elokuvatuotannon johtamista hankaloittavat työryhmien suuret koot ja nopea aikataulu: jo kuvausjakson alkaessa ryhmän tulisi olla tiimiytynyt. Tuotannoissa tarvitaan tiimiytymistä tukevia toimintamalleja sekä selkeää ja avointa kommunikaatiota. Työn kuormittavuus johtaa työntekijöiden uupumiseen ja negatiiviset kokemukset aiemmista tuotannoista seuraavat usein tuleviin tuotantoihin. Työnantajilla ja johtajilla on suuri vastuu tuotantojen toimivuuden ja kestävyyden kehittämisessä.
Pitkän fiktioelokuvan tuotannossa työryhmät ovat valtavia ja edellyttävät selkeää ja määrätietoista johtamista, intohimoa ja innostusta unohtamatta. Johtajalta vaaditaan elokuvatuotannossa erinomaisia vuorovaikutustaitoja. Samalla johtajalta, olipa hän tuottaja tai linjatuottaja, vaaditaan myös stressinsietokykyä sekä sopeutumis- ja ongelmanratkaisukykyä yllättävien muutoksien varalta.
Tutkimusmetodina on käytetty teemahaastatteluita, joissa on haastateltu kolmen Suomen elokuva-alan ammattilaisen näkemyksiä aiheesta. Työhön on hyödynnetty lähdekirjallisuutta ja erinäisiä lähteitä verkosta sekä lisäksi muita johtamista käsitteleviä tutkimuksia. Työssä reflektoidaan myös omia kokemuksia ammattikentältä. Opinnäytetyö avaa sitä, millaista johtajuutta pitkän fiktioelokuvan tuotannoissa tarvitaan ja millaisia haasteita siinä nykypäivänä on.
Teemahaastatteluiden ja lähdekirjallisuuden pohjalta voidaan todeta, että elokuvatuotannon johtamista hankaloittavat työryhmien suuret koot ja nopea aikataulu: jo kuvausjakson alkaessa ryhmän tulisi olla tiimiytynyt. Tuotannoissa tarvitaan tiimiytymistä tukevia toimintamalleja sekä selkeää ja avointa kommunikaatiota. Työn kuormittavuus johtaa työntekijöiden uupumiseen ja negatiiviset kokemukset aiemmista tuotannoista seuraavat usein tuleviin tuotantoihin. Työnantajilla ja johtajilla on suuri vastuu tuotantojen toimivuuden ja kestävyyden kehittämisessä.