Valmentava johtaminen Geologian tutkimuskeskuksen esihenkilötyössä
Breilin, Tuukka (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121530272
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121530272
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Geologian tutkimuskeskuksen esihenkilötyötä valmen-tavan johtamisen näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Geologian tutki-muskeskuksen ja organisaation esihenkilöiden suhdetta valmentavaan johtamiseen. Miten esihenkilöt käsittivät valmentavan johtamisen ja käyttivätkö he sitä mahdollisesti työssään. Mikäli esihenkilöt hyödynsivät valmentavaa johtamista jo työssään niin mitä hyvää ja toimi-vaa oli löydettävissä teeman nimissä Geologian tutkimuskeskuksen esihenkilötyössä. Tavoit-teena oli selvittää valmentavan johtamisen taso organisaatiossa, jonka avulla esihenkilö-työskentelyä voitaisiin kehittää Geologian tutkimuskeskuksessa.
Geologian tutkimuskeskus on vuonna 1885 perustettu työ- ja elinkeinoministeriön alainen tutkimuslaitos, joka tuottaa puolueetonta tutkimustietoa sekä palveluita elinkeinoelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin Suomessa sekä kansainvälisesti. Geologian tutkimuskeskuksen organisaatiossa työskentelee yli 400 asiantuntijaa, jotka ovat erikoistuneet muun muassa mineraalitalouteen, kiertotalouteen, energia-, vesi- ja ympäristökysymyksiin sekä digitaalisiin ratkaisuihin.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Aineisto kerättiin tutkimukseen puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla. Tutkimusta varten haastateltiin seitsemää Geologian tutkimuskeskuksessa esihenkilöasemassa työskentelevää henkilöä. Opinnäyte-työn tietoperustassa hyödynnettiin kirjallisia sekä digitaalisia lähteitä. Lähteiden hankinnas-sa hyödynnettiin Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kirjastoja sekä Oulun am-mattikorkeakoulun tarjoamia tietokantoja.
Opinnäytetyön tuloksena voidaan todeta, että Geologian tutkimuskeskuksen esihenkilö-työssä hyödynnetään valmentavaa johtamista vaihtelevasti. Organisaatiosta kumpuaa pal-jon valmentavan johtamisen elementtejä, kuten muun muassa luottamuksen sekä arvostuk-sen kulttuuria, tiimi ja ryhmä keskeisyyttä, työn osallistamista sekä kysymyksillä johtamista. Haastatellut esihenkilöt kokivat valmentavan johtamisen rooli hyvin tärkeäksi Geologian tut-kimuskeskukselle organisaation luonteen sekä asiantuntijatyön merkityksen vuoksi. Organi-saatiosta löytyy paljon hyviä ja toimivia toimintatapoja ja käytäntöjä valmentavan esihenkilö-työn kannalta, mutta mallit ovat käytössä hyvin vaihtelevasti esihenkilöstä riippuen.
Geologian tutkimuskeskus on vuonna 1885 perustettu työ- ja elinkeinoministeriön alainen tutkimuslaitos, joka tuottaa puolueetonta tutkimustietoa sekä palveluita elinkeinoelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin Suomessa sekä kansainvälisesti. Geologian tutkimuskeskuksen organisaatiossa työskentelee yli 400 asiantuntijaa, jotka ovat erikoistuneet muun muassa mineraalitalouteen, kiertotalouteen, energia-, vesi- ja ympäristökysymyksiin sekä digitaalisiin ratkaisuihin.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Aineisto kerättiin tutkimukseen puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla. Tutkimusta varten haastateltiin seitsemää Geologian tutkimuskeskuksessa esihenkilöasemassa työskentelevää henkilöä. Opinnäyte-työn tietoperustassa hyödynnettiin kirjallisia sekä digitaalisia lähteitä. Lähteiden hankinnas-sa hyödynnettiin Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kirjastoja sekä Oulun am-mattikorkeakoulun tarjoamia tietokantoja.
Opinnäytetyön tuloksena voidaan todeta, että Geologian tutkimuskeskuksen esihenkilö-työssä hyödynnetään valmentavaa johtamista vaihtelevasti. Organisaatiosta kumpuaa pal-jon valmentavan johtamisen elementtejä, kuten muun muassa luottamuksen sekä arvostuk-sen kulttuuria, tiimi ja ryhmä keskeisyyttä, työn osallistamista sekä kysymyksillä johtamista. Haastatellut esihenkilöt kokivat valmentavan johtamisen rooli hyvin tärkeäksi Geologian tut-kimuskeskukselle organisaation luonteen sekä asiantuntijatyön merkityksen vuoksi. Organi-saatiosta löytyy paljon hyviä ja toimivia toimintatapoja ja käytäntöjä valmentavan esihenkilö-työn kannalta, mutta mallit ovat käytössä hyvin vaihtelevasti esihenkilöstä riippuen.