Toimintaympäristöanalyysi: case Utajärven Yrityspuisto Oy

Abstract

Opinnäytetyössä tehtiin toimintaympäristöanalyysi Utajärven kunnan omistamalle Utajärven Yrityspuisto Oy -kehitysyhtiölle. Osana tutkimusta perehdyttiin Utajärven menestymiseen yrittäjäkuntana ja myös muiden kehitysyhtiöiden toimintamalleihin. Analyysin tarkoituksena oli selvittää, miten Utajärven Yrityspuisto Oy voisi edelleen parantaa toimintaansa, jotta se palvelee kunnan strategian mukaisia tavoitteita sekä asiakkaidensa tarpeita.

Teoriaosassa käsiteltiin toimintaympäristön käsitettä ja yrittäjyyden lukuja Suomessa. Tutkimuksessa hyödynnettiin kvalitatiivista menetelmää ja verkossa julkaistua sekundääriaineistoa sekä toimeksiantajan tapaamisten kautta saatua primääriaineistoa. Analysointi keskittyi yrityksen mahdollisuuksien löytämiseen ja hyödyntämiseen sekä heikkouksien löytämiseen, jotta niihin voitaisiin varautua jatkossa.

Analysoinnin perusteella Utajärven Yrityspuisto Oy on kehityspainotteinen ja pyrkii toiminnallaan aktiivisesti parantamaan alueen elinvoimaa ja yritysten tuottavuutta. Utajärven Yrityspuisto Oy on mukana useissa kiertotalouden ja kestävän kehityksen hankkeissa, joiden kautta pyritään kehittämään alueen yritysten toimintaa. Yrityksen kompastuskivi on tällä hetkellä viestinnässä, jolloin ulospäin ei näy, mitä toimintaan kuuluu ja minkälaisia yrityspalveluita on tarjolla. Muita kehitysyhtiöitä vertailemalla nousi esiin toimintatapoja, joita voitaisiin hyödyntää myös Utajärven Yrityspuisto Oy:n toiminnassa. Tutkimuksen tuloksia on tarkoitus käyttää jatkossa yrityksen liiketoimintasuunnitelman päivittämiseen, mutta se ei kuulu osaksi tätä opinnäytetyöprosessia.

This thesis is an analysis of the operational environment made for Utajärven Yrityspuisto Oy which is a development company owned by the municipality of Utajärvi. As a part of the study Utajärvi´s success as an entrepreneurial municipality and the operating systems of other development companies were studied. The purpose of the analysis was to find out how Utajärven Yrityspuisto Oy could further improve its operations in order to better serve the municipality´s strategy and its customers’ needs.

The theoretical part of the study consists of the concept of business environment and entrepreneurial statistics in Finland. The study uses qualitative research and secondary material published online which was supported by primary material gathered by interviewing the commissioner of the study. The analysis focused on finding and utilizing the commissioner´s opportunities as well as finding weaknesses to prepare for them for the future.

Based on the analysis Utajärven Yrityspuisto Oy is development-oriented and actively strives on improving the vitality of the area and the productivity of companies. Utajärven Yrityspuisto Oy is a part of several circular economy and sustainable development projects in order to support the development of local companies.

The comissioner´s stumbling block is currently in communication where it is not visible to the outside what the operation involves and what kind of entrepreneurial services are available. By comparing other development companies a few operating methods emerged that could also be utilized in the operations of Utajärven Yrityspuisto Oy. The results of this study are meant to be used in the future with updating the commissioner´s business plan but it is not part of this thesis.