Aineettoman palkitsemisen yhteys työmotivaatioon
Kostenko, Maria (2023)
Kostenko, Maria
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303143546
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303143546
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää 20–25-vuotiaiden nuorten aikuisten näkemyksiä aineettomasta palkitsemisesta. Opinnäytetyössä haluttiin selvittää kohderyhmän näkemyksiä ja kokemuksia aineettomasta palkitsemisesta ja kokemuksia siitä, onko aineettomalla palkitsemisella yhteyttä kohderyhmän työmotivaatioon.
Opinnäytetyön viitekehyksessä käsiteltiin aihetta ammattikirjallisuuden avulla. Työn tietoperusta jakautui kokonaispalkitsemiseen sekä työmotivaatioon. Kokonaispalkitsemisen osiossa syvennyttiin aineettomaan ja aineelliseen palkitsemiseen sekä niiden eroihin. Työmotivaatiota käsittelevässä osiossa paneuduttiin työmotivaation määrittelemiseen ja merkitykseen, sisäiseen ja ulkoiseen motivaatioon sekä motivaatioteorioihin.
Opinnäytetyö tehtiin tutkimustyyppisenä opinnäytetyönä ja sen tutkimuksellinen osuus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena. Aineisto kerättiin tammikuussa 2023 sähköisellä strukturoidulla kyselylomakkeella. Kysely lähetettiin tekijän nykyisen työpaikan uutiskirjeessä sekä sosiaalisen median kanavissa. Kyselyn tuloksia tulkittiin määrällisen analyysin menetelmin käyttäen tilastografiikkaa.
Tuloksista ilmeni, että aineettomalla palkitsemisella on yhteys työmotivaatioon. Vastaajat kokevat, että aineeton palkitseminen lisää työmotivaatiota. Aineettoman palkitsemisen muodoista vuorovaikutus esihenkilön ja kollegoiden välillä sekä kollegalta saatu tuki koettiin kaikkein palkitsevimmiksi tekijöiksi. Kaikkein vaikuttavimmaksi motivaatiokeinoksi nousi positiivinen työilmapiiri ja joustava työaika. Opinnäytetyön pohjalta kehitysideoiksi vastaajien nykyisille työnantajille nousi esihenkilön ja kollegoiden välisen palautteen ja toimivan vuorovaikutuksen lisääminen.
Opinnäytetyön viitekehyksessä käsiteltiin aihetta ammattikirjallisuuden avulla. Työn tietoperusta jakautui kokonaispalkitsemiseen sekä työmotivaatioon. Kokonaispalkitsemisen osiossa syvennyttiin aineettomaan ja aineelliseen palkitsemiseen sekä niiden eroihin. Työmotivaatiota käsittelevässä osiossa paneuduttiin työmotivaation määrittelemiseen ja merkitykseen, sisäiseen ja ulkoiseen motivaatioon sekä motivaatioteorioihin.
Opinnäytetyö tehtiin tutkimustyyppisenä opinnäytetyönä ja sen tutkimuksellinen osuus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena. Aineisto kerättiin tammikuussa 2023 sähköisellä strukturoidulla kyselylomakkeella. Kysely lähetettiin tekijän nykyisen työpaikan uutiskirjeessä sekä sosiaalisen median kanavissa. Kyselyn tuloksia tulkittiin määrällisen analyysin menetelmin käyttäen tilastografiikkaa.
Tuloksista ilmeni, että aineettomalla palkitsemisella on yhteys työmotivaatioon. Vastaajat kokevat, että aineeton palkitseminen lisää työmotivaatiota. Aineettoman palkitsemisen muodoista vuorovaikutus esihenkilön ja kollegoiden välillä sekä kollegalta saatu tuki koettiin kaikkein palkitsevimmiksi tekijöiksi. Kaikkein vaikuttavimmaksi motivaatiokeinoksi nousi positiivinen työilmapiiri ja joustava työaika. Opinnäytetyön pohjalta kehitysideoiksi vastaajien nykyisille työnantajille nousi esihenkilön ja kollegoiden välisen palautteen ja toimivan vuorovaikutuksen lisääminen.