Rakennushankkeen tuotannon laadunhallinta ja aikataulutus Lean-menetelmillä

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Lean-filosofiaa ja sieltä tuotuja työkaluja rakennushankkeen läpiviennin sujuvoittamiseksi. Näitä työkaluja käyttäessä vähennetään hukkaa, parannetaan yrityksen tulosta ja pyritään parempaan asiakastyytyväisyyteen.

Opinnäytetyössä perehdyttiin aikataulusuunnitteluun perinteisellä ja tahtituotantomallilla. Työssä tuotiin esille päivittäisjohtamisen työkaluja, joita työmaan toimihenkilöstö voi halutessaan käyttää. Tuotannonhallintaa käsiteltiin kokonaisuutena, mutta keskityttiin enemmän kulttuurin- ja ajatuksenmuutokseen työmaaolosuhteissa.

Lopussa päädyttiin tulokseen, jossa todettiin Lean-menetelmien näkyvyys rakennusalalla vähäisenä, mutta yleistyvänä ilmiönä.

The aim of this thesis study was to research lean philosophy and apply tools that helps a construction projects production phase. Utilizing these tools one can minimize waste, improve the result of the company and improve customer satisfaction.

The study focused on traditional scheduling and implementation of takt time planning in simple tasks. In addition, daily leading tools from lean philosophy were introduced for site supervisors and other site personnel to use. Production control was also addressed, but the work focused more on cultural changes on worksite conditions.

Conclusion for the study was the discovery of easy to use lean tools and their usage on worksites. Methods are not used regularly but are beginning to be applied by different companies.