Hankintaprosessin kehittäminen : Insinööritoimisto Suomen Devtec ja Tekslund Oy

Abstract

Hankintojen osuus yrityksen liikevaihdosta on keskimäärin yli 50 prosenttia. Viimeisten vuosien aikana hankinnat ovat olleet suurien haasteiden ja muutoksien ohjaamia. Toimitusajat ovat pidentyneet ja raaka-aineiden hinnat ovat kasvaneet.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää hankinnan nykytila kohdeorganisaatiossa, tuoda lisää läpinäkyvyyttä organisaation hankintoihin ja käydä läpi sen vaiheet selkeästi. Tavoitteena oli myös löytää hankinnan tärkeimmät kehityskohteet opinnäytetyön tekohetkellä. Kohdeorganisaationa olivat Insinööritoimisto Suomen Devtec Oy ja Tekslund Oy.

Opinnäytetyön teoria pohjautui hankintaprosesseihin, logistiikkaan sekä laatujohtamiseen. Työssä kuvattiin kohdeorganisaation nykyinen hankintaprosessi. Hankintojen nykytilan selvittämiseksi laadittiin tutkimuskysymykset sekä tehtiin haastattelut yrityksen toimittajille.

Lopuksi esitellään selkeät kehitysehdotukset kohdeorganisaation käytettäväksi. Ne selventävät organisaation hankinnan vaiheet ja sen haasteet. Työn hyötynä pystytään kehittämään kohdeorganisaation hankintaprosessia sekä yhteistyötä toimittajien kanssa.

The aim of this thesis was to find out the current status of procurement in the target organization. Bring more transparency to the organization's procurement and go through it`s steps clearly. Finds procurement's most important development targets at the moment. The target organizations are Insinööritoimisto Suomen Devtec Oy and Tekslund Oy. Interviews and research questions for journalists were used to find out the current state of procurement.

The theory of the thesis was based on literature and other current sources. The theory emphasized the general stages of procurement and its important terms, which are important to understand in procurement. The work also discussed the general quality management standards used internationally.

Finally, clear development proposals for use by the target organization are presented. It makes transparent the stages of the organization's procurement and its challenges.