Projektinjohtourakoinnin ja allianssin vertailu
Heikkinen, Leevi (2023)
Heikkinen, Leevi
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305057843
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305057843
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty YIT Suomi Oy:lle. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia projektinjohtourakoinnin
sekä allianssin ominaisuuksia sekä riskitekijöitä. Tavoitteena oli löytää toteutusmuodon mahdollistavia negatiivisia ja positiivisia asioita, jotka vaikuttavat hankkeiden etenemiseen. Tutkimus keskittyi yhteistyön, suunnittelun, riskien käsittelyn sekä hanketavoitteiden tutkimiseen. Lisäksi tutkimuksessa pyrittiin löytämään ideoita
toteutusmuotojen kehittämiseen.
Opinnäytetyössä oli kaksi infrarakentamisen case-esimerkkikohdetta, yksi kummastakin tutkittavasta toteutustavasta. Molemmasta kohteesta valittiin neljä avainhenkilöä, joita haastateltiin. Haastateltavien työkokemus
infrarakentamisesta vaihteli kymmenen ja neljänkymmenen vuoden välillä. Haastateltavien kokemus hankemuodoista vaihteli ensikertalaisen ja kymmenettä kertaa mukana olleen sekä pioneerityötä tehneen välillä,
mikä toi syvää kokemusta sekä uusia mielipiteitä hankemuodoista. Haastattelut tehtiin etäyhteyden välityksellä ja vastaukset analysoitiin yksitellen.
Opinnäytetyön tuloksena haastatteluiden vastaukset kertovat projektinjohtourakoinnin ja allianssin hyvistä ominaisuuksista sekä heikkouksista. Haastatteluiden tulokset eri hankkeissa olivat enimmäkseen yhteneväisiä
sekä antoivat selkeitä tuloksia. Tärkeimmiksi ominaisuuksiksi haastatteluissa nousi hankemuotojen yhteistyön
mahdollistavuus. Allianssi tulee kehittymään tulevaisuudessa vielä paljon, johtuen toteutusmuodon uutuudesta.
sekä allianssin ominaisuuksia sekä riskitekijöitä. Tavoitteena oli löytää toteutusmuodon mahdollistavia negatiivisia ja positiivisia asioita, jotka vaikuttavat hankkeiden etenemiseen. Tutkimus keskittyi yhteistyön, suunnittelun, riskien käsittelyn sekä hanketavoitteiden tutkimiseen. Lisäksi tutkimuksessa pyrittiin löytämään ideoita
toteutusmuotojen kehittämiseen.
Opinnäytetyössä oli kaksi infrarakentamisen case-esimerkkikohdetta, yksi kummastakin tutkittavasta toteutustavasta. Molemmasta kohteesta valittiin neljä avainhenkilöä, joita haastateltiin. Haastateltavien työkokemus
infrarakentamisesta vaihteli kymmenen ja neljänkymmenen vuoden välillä. Haastateltavien kokemus hankemuodoista vaihteli ensikertalaisen ja kymmenettä kertaa mukana olleen sekä pioneerityötä tehneen välillä,
mikä toi syvää kokemusta sekä uusia mielipiteitä hankemuodoista. Haastattelut tehtiin etäyhteyden välityksellä ja vastaukset analysoitiin yksitellen.
Opinnäytetyön tuloksena haastatteluiden vastaukset kertovat projektinjohtourakoinnin ja allianssin hyvistä ominaisuuksista sekä heikkouksista. Haastatteluiden tulokset eri hankkeissa olivat enimmäkseen yhteneväisiä
sekä antoivat selkeitä tuloksia. Tärkeimmiksi ominaisuuksiksi haastatteluissa nousi hankemuotojen yhteistyön
mahdollistavuus. Allianssi tulee kehittymään tulevaisuudessa vielä paljon, johtuen toteutusmuodon uutuudesta.
