Liiketoimintasuunnitelma Valmennus & Hyvinvointi Kotikumpu Oy
Kotikumpu, Piia (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305057898
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305057898
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni koskee vuonna 2017 perustetun yrityksen Valmennus & Hyvinvointi Kotikumpu Oy:n liiketoimintasuunnitelman päivittämistä. Yritys on liikunta-alalla toimiva yritys, joka keskittyy yksilö-valmennukseen henkilökohtaisilla tapaamisilla Kainuun alueella sekä etävalmennuksella ympäri Suo-men. Yrityksellä on kaksi omistajaa, joista toinen olen minä Piia Kotikumpu, ja toinen on mieheni Mat-ti Kotikumpu. Opinnäytetyön kehittämistehtävänä oli laatia päivitetty liiketoimintasuunnitelma ajatuksella, että yritys työllistäisi toisen omistajista eli minut kokoaikaiseksi yrittäjäksi.
Opinnäytetyö koostuu kahdesta eri osa-alueesta: Teoreettisesta viitekehyksestä sekä kehittämistehtävästä, jonka tuloksena syntyy liiketoimintasuunnitelma yritykselle. Työn teoreettinen viitekehys jakaantuu neljään eri osa alueeseen: katsaukseen liikunta-alan yrittäjyydestä Suomessa, liiketoiminta-suunnitelman eri aihealueisiin, yritystoiminnan keskeisempiin tunnuslukuihin sekä SWOT-analyysiin. Opinnäytetyön toinen osa käsittelee konkreettisesti Valmennus & Hyvinvointi Kotikumpu Oy:n liike-toimintasuunnitelmaa teoreettisen viitekehyksen pohjalta.
Opinnäytetyöni toteutussuunnitelma sisältää seuraavat osa-alueet. Aluksi etsitään lähdemateriaalia teoreettiseen viitekehykseen. Materiaalin etsimisen jälkeen kirjoitan teoreettisen viitekehyksen ja lähdeviitteet. Varsinainen yritykseni liiketoimintasuunnitelma muodostuu työni liitteeksi. Liiketoiminta-suunnitelman kirjoittamisen jälkeen kirjoitan pohdinnan ja viimeiseksi tiivistelmän. Viimeinen työvaihe sisältää oikeinkirjoituksen, kuvien, taulukoiden ja sivunumeroinnin tarkastaminen sekä työn yleis-ilmeen viimeistelyn.
Liiketoimintasuunnitelman päivittämiselle on selkeä tarve, koska yritys toimii tällä hetkellä osa-aikaisesti ja liiketoimintasuunnitelman avulla on tarkoitus tehdä selkeä suunnitelma tulevaisuuteen, miten yritystoiminnasta saadaan tehtyä kokonaisuus, jolla yrityksen toinen omistaja työllistää itsensä kokoaikaisesti yritykseen. Tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma, jonka avulla yrityksen on tarkoitus lähteä toteuttamaan kokoaikaista yrittäjyyttä.
Opinnäytetyö koostuu kahdesta eri osa-alueesta: Teoreettisesta viitekehyksestä sekä kehittämistehtävästä, jonka tuloksena syntyy liiketoimintasuunnitelma yritykselle. Työn teoreettinen viitekehys jakaantuu neljään eri osa alueeseen: katsaukseen liikunta-alan yrittäjyydestä Suomessa, liiketoiminta-suunnitelman eri aihealueisiin, yritystoiminnan keskeisempiin tunnuslukuihin sekä SWOT-analyysiin. Opinnäytetyön toinen osa käsittelee konkreettisesti Valmennus & Hyvinvointi Kotikumpu Oy:n liike-toimintasuunnitelmaa teoreettisen viitekehyksen pohjalta.
Opinnäytetyöni toteutussuunnitelma sisältää seuraavat osa-alueet. Aluksi etsitään lähdemateriaalia teoreettiseen viitekehykseen. Materiaalin etsimisen jälkeen kirjoitan teoreettisen viitekehyksen ja lähdeviitteet. Varsinainen yritykseni liiketoimintasuunnitelma muodostuu työni liitteeksi. Liiketoiminta-suunnitelman kirjoittamisen jälkeen kirjoitan pohdinnan ja viimeiseksi tiivistelmän. Viimeinen työvaihe sisältää oikeinkirjoituksen, kuvien, taulukoiden ja sivunumeroinnin tarkastaminen sekä työn yleis-ilmeen viimeistelyn.
Liiketoimintasuunnitelman päivittämiselle on selkeä tarve, koska yritys toimii tällä hetkellä osa-aikaisesti ja liiketoimintasuunnitelman avulla on tarkoitus tehdä selkeä suunnitelma tulevaisuuteen, miten yritystoiminnasta saadaan tehtyä kokonaisuus, jolla yrityksen toinen omistaja työllistää itsensä kokoaikaisesti yritykseen. Tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma, jonka avulla yrityksen on tarkoitus lähteä toteuttamaan kokoaikaista yrittäjyyttä.