Urheiluseuran organisaatiomuutos: case: Oulun miekkailuseura

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Oulun miekkailuseuran organisaation kehitystä kaipaavat osa-alueet ja luoda konkreettisia ehdotuksia toiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena oli myös tutkia hyvin menestyneitä seuroja, ja löytää heidän toimintatavoistaan sellaisia, joita voitaisiin soveltaa Oulun miekkailuseuran toimintaan. Toimeksiantajana toimi Oulun miekkailuseura. Tietoperustassa käsitellään organisaatiomuutosta, muutoksen vaiheita, muutoksen kohteita ja muutostyyppejä. Lisäksi käsitellään urheiluseuran johtamista, muutosjohtamista sekä organisaatiokehitystä.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin tapaustutkimusta, ja aineiston hankintamenetelmänä puolistrukturoitua haastattelua, havainnointia, sekä benchmarkingia, joka toteutettiin puolistrukturoituna haastatteluna ja tiedonhaulla internetistä. Aineisto analysoitiin käyttämällä teemoittelua ja laadullista sisällönanalyysiä. Tutkimuksen tuloksista selvisi, mitkä toiminnan osa-alueet tarvitsevat harrastajien mielestä kehitystä. Kävi ilmi, että tiedotus, johdonmukaisuus ja tavoitteellisuus olivat suurimpia ongelmakokonaisuuksia. Tutkimuksen tuloksista selvisi myös, millaisia toimintatapoja hyvin menestyvillä seuroilla on. Esimerkiksi yhteisöllisyys ja hyvä ryhmähenki olivat seurojen menestyksen taustalla. Lisäksi tutkimuksen aikana selvisi, että Oulun miekkailuseuralla ei ole strategiaa. Johtopäätös oli, että kun strategia määritellään, vaikuttaa se koko seuran toimintaan positiivisesti. Tutkimustulosten pohjalta syntyi konkreettinen ehdotus Oulun miekkailuseuran organisaatiomuutokselle ja toiminnan kehittämiselle.