Uuden yrityksen BMC : Case Piirre Collective

Abstract

Tämän työn tarkoituksena oli rakentaa Business Model Canvas uudelle yritykselle. Case-yrityksenä opinnäytteessä oli Piirre Collective. Piirre Collective on kuosisuunnitteluun erikoistunut kuopiolainen osuuskunta, jolla on asiakkaita sekä Suomessa että ulkomailla. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää kuinka yritys pystyy BMC-mallin suunnittelun avulla havainnollistamaan nykyistä liiketoimintaansa, suunnittelemaan toiminnan kehittämistä sekä selviämään mahdollisista ongelmista.

BMC-malli Piirre Collectivelle rakennettiin yhdessä yrityksen edustajan kanssa. Opinnäytetyön tekijä ja yrityksen edustaja kävivät yhteistyönä läpi BMC:n osa-alueita Piirre Collectiven kannalta ja rakensivat yritykselle omaa BMC-mallia. Työn ajankohta oli 17.12.2013 – 10.4.2014. Työssä nostettiin esille yrityksen nykyinen toimintamalli ja suunniteltiin tulevaa liiketoimintaa.

Opinnäytetyössä esitellään Piirre Collective. Teoriaosuudessa käydään läpi yrityksen perustamisen vaatimaa suunnittelua yleisellä tasolla, yritysten liiketoiminnassa kohtaamia haasteita, kehittymisen esteitä sekä BMC:n kuvaus osa-alueittain. Myös BMC:n hyödyntäminen ongelmien ehkäisyssä ja niistä selviämisessä tulevat esille. Tämän jälkeen esitellään BMC:n Piirre Collectivelle laatimisessa tehdyn yhteistyön tavat.

Lopputuloksena työssä on Piirre Collectiven BMC, jossa yrityksen toimintaa kuvataan osa-alueittain. Mallia hyödyntämällä Piirre Collective pystyy jäsentämään nykyistä toimintaansa ja suunnittelemaan yrityksen tulevaisuutta.

The purpose for this thesis was to create a Business Model Canvas for a new company. The case company is Piirre Collective. Piirre Collective is a cooperative which is specialized in design. The company is situated in Kuopio and has clients in Finland and abroad. The goal of the thesis was to find out how the company would be able to depict its current business, plan improvements and deal with possible problems by using the BMC-model.

The BMC model for Piirre Collective was created in cooperation with a founder member of the company. The author of the thesis and the founder member went through the different blocks of BMC and built a model for Piirre Collective. The work was started on 17.12.2013 and completed on 10.4.2014. The current activities were demonstrated and new business operations were planned.

The case company Piirre Collective is introduced in the thesis. The theory part discusses the planning needed to found a company, challenges facing companies in business, obstacles to development and the description of BMC section by section. The benefits of BMC in preventing and coping with problems are also reflected on. After that the cooperation methods in planning the BMC model for Piirre Collective are presented.

The result of the thesis is a BMC for Piirre Collective, in which the company`s business is demonstrated by sections. By exploiting the model Piirre Collective is able to clarify the current business and plan future operations of the company.