Erityisryhmät Nurmijärven Opiston uudistetussa strategiaprosessissa
Laajalahti, Miiu (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052514290
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052514290
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tapaustutkimus, jossa kohdeorganisaatiolle luotiin ehdotus uudistetun strategian sisällöstä tuleville vuosille, 2024–2026. Strategiaprosessi toteutettiin pienryhmässä, jossa oli mukana neljä Haaga Helian Master-tradenomiopiskelijaa. Kaikki ryhmän jäsenet työs kentelivät puoli vuotta saman tutkimuksen ja strategiaprosessin kanssa, mutta jokainen kirjoitti oman opinnäytetyön valitsemastaan näkökulmasta. Tutkimuksen kohdeorganisaatio oli Nurmi järven Opisto, joka on voittoa tavoittelematon yksityinen kansalaisopisto Nurmijärven kunnassa.
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin, kuinka erityisryhmiin kuuluvia henkilöitä voitaisiin ottaa parem min huomioon kohdeorganisaation uudistetussa strategiassa. Tutkimuskysymyksillä haluttiin selvittää, millaista erityisryhmiin huomioon ottaminen on tällä hetkellä käytössä olevassa strate giassa, millainen on tulevaisuuden tahtotila erityisryhmien kannalta, ja mitkä olisivat konkreetti sia ja toimivia kehitysehdotuksia tahtotilan saavuttamisen ja uudistetun strategian kannalta.
Teoreettisessa viitekehyksessä kartoitettiin strategian, strategian uudistamisen sekä tähän stra tegiaprosessiin valitun lähestymistavan, osallistavan strategiaprosessin, teoriaa. Myös erityis ryhmien määritelmää on kartoitettu. Teoreettisen viitekehyksen päättää lyhyt yhteenveto, jossa kuvan avulla esitetään käsitellyn teorian, toteutetun strategiaprosessin ja käytettyjen aineiston keruumenetelmien suhdetta toisiinsa.
Opinnäytetyöntapaustutkimuksessa käytettiin aineistonkeruunmenetelminä Webropol-työkalulla tehtyä kyselytutkimusta ja Teamsin avulla toteutettuja puolistrukturoituja haastatteluja. Maalis kuussa 2023 toteutettiin myös työpaja, jossa Nurmijärven Opiston väki keskusteli SWOT-ana lyysin avulla organisaationsa toiminnasta. Kaikkiin käytettyihin aineistonkeruunmenetelmiin osallistuneet informantit olivat joko Nurmijärven Opiston hallinnon ja johtokunnan jäseniä tai opettajia. Kerätyn aineiston analysoinnissa hyödynnettiin teemoittelua, tyypittelyä ja tilastollista analysointia.
Tärkeimmät löydökset ja kehitysehdotukset tutkimuksessa olivat esteettömyyden toteutuminen opetustiloissa, erityisryhmien kanssa toimivien opettajien lisäkouluttaminen ja asiantuntijuuden lisääminen, kurssin järjestäminen pienestä ryhmäkoosta huolimatta, aktiivinen yhteistyö muiden organisaatioiden kanssa potentiaalisten asiakkaiden kartoittamiseksi ja palautteiden kerääminen osallistujilta kurssin toteutumisen jälkeen.
Tärkeimmät kehitysehdotukset organisaatiolle olivat muun muassa esteettömyyden toteutumi nen, yhteisopettajuus, sekaryhmät, opettajien kouluttamisen ja asiantuntijuuden lisääminen ja aktiivinen yhteistyö muiden erityisryhmien kanssa toimivien organisaatioiden ja tahojen kanssa.
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin, kuinka erityisryhmiin kuuluvia henkilöitä voitaisiin ottaa parem min huomioon kohdeorganisaation uudistetussa strategiassa. Tutkimuskysymyksillä haluttiin selvittää, millaista erityisryhmiin huomioon ottaminen on tällä hetkellä käytössä olevassa strate giassa, millainen on tulevaisuuden tahtotila erityisryhmien kannalta, ja mitkä olisivat konkreetti sia ja toimivia kehitysehdotuksia tahtotilan saavuttamisen ja uudistetun strategian kannalta.
Teoreettisessa viitekehyksessä kartoitettiin strategian, strategian uudistamisen sekä tähän stra tegiaprosessiin valitun lähestymistavan, osallistavan strategiaprosessin, teoriaa. Myös erityis ryhmien määritelmää on kartoitettu. Teoreettisen viitekehyksen päättää lyhyt yhteenveto, jossa kuvan avulla esitetään käsitellyn teorian, toteutetun strategiaprosessin ja käytettyjen aineiston keruumenetelmien suhdetta toisiinsa.
Opinnäytetyöntapaustutkimuksessa käytettiin aineistonkeruunmenetelminä Webropol-työkalulla tehtyä kyselytutkimusta ja Teamsin avulla toteutettuja puolistrukturoituja haastatteluja. Maalis kuussa 2023 toteutettiin myös työpaja, jossa Nurmijärven Opiston väki keskusteli SWOT-ana lyysin avulla organisaationsa toiminnasta. Kaikkiin käytettyihin aineistonkeruunmenetelmiin osallistuneet informantit olivat joko Nurmijärven Opiston hallinnon ja johtokunnan jäseniä tai opettajia. Kerätyn aineiston analysoinnissa hyödynnettiin teemoittelua, tyypittelyä ja tilastollista analysointia.
Tärkeimmät löydökset ja kehitysehdotukset tutkimuksessa olivat esteettömyyden toteutuminen opetustiloissa, erityisryhmien kanssa toimivien opettajien lisäkouluttaminen ja asiantuntijuuden lisääminen, kurssin järjestäminen pienestä ryhmäkoosta huolimatta, aktiivinen yhteistyö muiden organisaatioiden kanssa potentiaalisten asiakkaiden kartoittamiseksi ja palautteiden kerääminen osallistujilta kurssin toteutumisen jälkeen.
Tärkeimmät kehitysehdotukset organisaatiolle olivat muun muassa esteettömyyden toteutumi nen, yhteisopettajuus, sekaryhmät, opettajien kouluttamisen ja asiantuntijuuden lisääminen ja aktiivinen yhteistyö muiden erityisryhmien kanssa toimivien organisaatioiden ja tahojen kanssa.