Kestävä kehitys Nurmijärven Opiston strategiassa

Abstract

Tämä opinnäytetyö oli osana neljän hengen ryhmätutkimusta, jossa tutkimusprojekti saatiin toimeksiantajalta Haaga-Helian välityksellä. Tilatun tutkimuksen tavoitteena oli toteuttaa toimeksiantajalle strategiaprosessi ja ehdotus uudesta strategisesta suunnasta vuosille 2024–2026. Tutkimusprosessi toteutettiin nelihenkisenä projektiryhmänä, josta kukin ryhmän jäsenistä teki omat opinnäytetyönsä. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten kestävä kehitys toteutuu toimeksiantajan toiminnassa, millä tavalla henkilöstö haluaisi edistää kestävää kehitystä ja mitä kestävän kehityksen kannalta tavoitella.

Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys käsitteli strategian muodostamisprosessia, ihmisläheistä strategiaa ja kestävän kehityksen ekologista, taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista osa-aluetta. Lisäksi teoreettinen viitekehys otti huomioon Agenda2030, kansalliset kestävän kehityksen tavoitteet ja OKKA-säätiön tulevaisuuden indikaattorit. Toimeksiantaja on OKKA-sertifioitu oppilaitos, jonka tulee ottaa huomioon OKKA-säätiön tulevaisuuden indikaattorit.

Tutkimusaineistoa kerättiin kolmea eri menetelmää käyttäen. Menetelminä oli kyselytutkimus, haastattelut sekä työpaja. Projektin suunnittelu aloitettiin lokakuussa 2022, tämän jälkeen toteutettiin kyselytutkimus tammikuussa 2023, haastattelut pidettiin helmi-maaliskuun vaihteessa ja työpaja pidettiin maaliskuussa 2023. Lopulliset tulokset valmistuivat huhtikuussa 2023 ja uusi strategia esiteltiin toimeksiantajalle toukokuussa 2023.

Opinnäytetyöprosessin tuloksena toimeksiantajalle muodostui yhteenveto siitä, miten heidän henkilöstönsä kokee kestävän kehityksen sekä ehdotuksen miten kestävää kehitystä voisi laajemmin ottaa huomioon heidän toiminnassaan. Lisäksi projektiryhmän yhteisenä tuloksena toimeksiantajalle muodostui ehdotus strategiasta. Tulosten perusteella kestävän kehityksen kannalta on tavoitteena yhtenäisen ymmärryksen luominen, kestävän kehityksen eri osa-alueiden selkeyttäminen ja kokonaisvaltaisesti esilletuominen ja pitkäaikaisena tavoitteena on kestävän kehityksen integroiminen luontaiseksi osaksi toimeksiantajan kaikkea toimintaa. Vastauksissa oli selkeästi havaittavissa, että kestävän kehityksen eri osa-alueiden kannalta ekologinen kestävyys oli tunnetuin ja helpoin ymmärtää. Avointen ja osallistavien pienryhmäkeskustelujen avulla toimeksiantajan olisi mahdollista yhdessä pohtia ja vaihtaa ajatuksia siitä, miten kokonaisvaltainen kestävä kehitys toteutuu organisaation toiminnassa. Yhdessä laadittu ohjeistus selkeyttäisi kestävän kehityksen eri osa-alueiden sisältöä ja kuinka niitä tulisi liittää omaan työhön. Kurssitarjonnan avulla toimeksiantaja pystyy lisäämään laadukasta tietoa kestävästä kehityksestä ja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa löytämään uusia innovatiivisia ratkaisuja. Toiminnan kehittämisen haluttuun suuntaan toimeksiantaja saavuttaa asettamalla selkeitä tavoitteita ja mittareita. Lisäksi toimeksiantajan tulee viestiä kestävän kehityksen saavutuksistaan ja tavoitteista henkilöstölleen, sidosryhmilleen ja yhteiskunnalle.