Tuotantoprosessin kehittäminen ja päivittäisjohtaminen
Saarikko, Tiia (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052614723
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052614723
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli määrittää POK Group Oy:n jakokaappituotannon nykytila, tehdä toimintasuunnitelma ja määrittää prosessille tavoitetila. Tavoitteena oli koota asentajille käsikirja sekä toteuttaa tiimille tuotantotaulu. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämistyönä.
Kehityskohteiden havainnointi toteutettiin osallistumalla solun päivittäiseen toimintaan ja olemalla jatkuvassa vuorovaikutuksessa eri sidosryhmien kanssa. Opinnäytetyön alkuvaiheessa selvitettiin nykytila-analyysin avulla heikkoudet ja vahvuudet kaappisolun asentajien työskentelyssä. Päämääränä nykytila-analyysissa oli nykyisten toimintatapojen selvittäminen. Analyysin tuloksista kävi ilmi, että kaappisolun kaikkia prosesseja ei ole kuvattu ja prosesseissa on liikaa hukkaa tuottavia toimintoja.
Keskeisimmiksi haasteiksi muodostui järjestelmällisyyden puute ja eri prosessien hallinta. Näihin haasteisiin pyritään vastamaan parantamalla prosessin sujuvuutta, tekemällä muutoksia tuotantotiloissa ja parantamalla tiedonkulkua eri sidosryhmien välillä.
Opinnäytetyön tärkeimmät tulokset ovat uudet toimintamallit, asentajan käsikirja, tiimitaulu ja päivittäisjohtamisen raamit. Näiden avulla annetaan edellytyksiä järjestelmälliselle ja tuottavalle tuotantoprosessille.
Kehityskohteiden havainnointi toteutettiin osallistumalla solun päivittäiseen toimintaan ja olemalla jatkuvassa vuorovaikutuksessa eri sidosryhmien kanssa. Opinnäytetyön alkuvaiheessa selvitettiin nykytila-analyysin avulla heikkoudet ja vahvuudet kaappisolun asentajien työskentelyssä. Päämääränä nykytila-analyysissa oli nykyisten toimintatapojen selvittäminen. Analyysin tuloksista kävi ilmi, että kaappisolun kaikkia prosesseja ei ole kuvattu ja prosesseissa on liikaa hukkaa tuottavia toimintoja.
Keskeisimmiksi haasteiksi muodostui järjestelmällisyyden puute ja eri prosessien hallinta. Näihin haasteisiin pyritään vastamaan parantamalla prosessin sujuvuutta, tekemällä muutoksia tuotantotiloissa ja parantamalla tiedonkulkua eri sidosryhmien välillä.
Opinnäytetyön tärkeimmät tulokset ovat uudet toimintamallit, asentajan käsikirja, tiimitaulu ja päivittäisjohtamisen raamit. Näiden avulla annetaan edellytyksiä järjestelmälliselle ja tuottavalle tuotantoprosessille.