Etäjohtamisen opas esihenkilölle
Koljonen, Lassi (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915128
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915128
Tiivistelmä
Etätyö on kasvattanut suosiotaan lähivuosina, ja erityisesti vuonna 2020 keväällä alkanut COVID-19-pandemia nopeutti monien organisaatioiden siirtymistä etätöihin. Etätyö mahdollistaa monia hyötyjä, joita ovat esimerkiksi tehokkuuden paraneminen, työn joustavuus sekä työn hallinnan paraneminen. Toisaalta etätyö asettaa etäjohtamiselle haasteita. Työntekijä voi tuntea eristyneisyyden tunnetta työyhteisöstä, motivaation puutetta sekä ongelmia viestinnän kanssa. Työn muutoksen myötä johtamiseen ja toimintatapoihin on tullut muutoksia, joita esihenkilöiden tulee ymmärtää onnistuakseen etäjohtamisessa.
Tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä tuotettiin etäjohtamisen opas esihenkilölle. Tietoperustassa käsitellään etätyötä ja etäjohtamista. Etäjohtamisessa korostuu luottamus, avoimuus ja arvostus. Esihenkilön on rakennettava yhteisöllisyyttä hyvinvoivan ja tuloksellisen työyhteisön eteen. Lisäksi käsitellään etäjohtamisen haasteita ja hyväksi havaittuja keinoja. Tietoperustan lähdemateriaali koostuu aiheeseen liittyvistä kirjallisuudesta, verkkosivuista, artikkeleista sekä blogikirjoituksista. Tietoperustaa hyödyntämällä suunniteltiin ja tuotettiin etäjohtamisen opas esihenkilölle, jossa on annettu konkreettisia keinoja entistä parempaan etäjohtamiseen. Oppaan tuottamisen kuvaus esitellään opinnäytetyön luvussa kolme. Opinnäytetyön lopussa pohditaan kehitystoimenpiteitä ja omaa oppimista.
Opinnäytetyö on toteutettu kevään 2023 aikana. Opas tarjoaa esihenkilöille, aiheesta kiinnostuneille tai esihenkilötyötä opiskeleville selkeät ohjeet, kuinka kehittää omaa esihenkilöosaamista. Onnistunut ja tavoitteellinen esihenkilötyö mahdollistaa tehokkaan ja hyvinvoivan työyhteisön. Edellytyksenä hyvälle etäjohtamiselle ovat luottamus työntekijöihin, avoin viestintä ja palautteen anto sekä työhyvinvoinnista huolehtiminen.
Tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä tuotettiin etäjohtamisen opas esihenkilölle. Tietoperustassa käsitellään etätyötä ja etäjohtamista. Etäjohtamisessa korostuu luottamus, avoimuus ja arvostus. Esihenkilön on rakennettava yhteisöllisyyttä hyvinvoivan ja tuloksellisen työyhteisön eteen. Lisäksi käsitellään etäjohtamisen haasteita ja hyväksi havaittuja keinoja. Tietoperustan lähdemateriaali koostuu aiheeseen liittyvistä kirjallisuudesta, verkkosivuista, artikkeleista sekä blogikirjoituksista. Tietoperustaa hyödyntämällä suunniteltiin ja tuotettiin etäjohtamisen opas esihenkilölle, jossa on annettu konkreettisia keinoja entistä parempaan etäjohtamiseen. Oppaan tuottamisen kuvaus esitellään opinnäytetyön luvussa kolme. Opinnäytetyön lopussa pohditaan kehitystoimenpiteitä ja omaa oppimista.
Opinnäytetyö on toteutettu kevään 2023 aikana. Opas tarjoaa esihenkilöille, aiheesta kiinnostuneille tai esihenkilötyötä opiskeleville selkeät ohjeet, kuinka kehittää omaa esihenkilöosaamista. Onnistunut ja tavoitteellinen esihenkilötyö mahdollistaa tehokkaan ja hyvinvoivan työyhteisön. Edellytyksenä hyvälle etäjohtamiselle ovat luottamus työntekijöihin, avoin viestintä ja palautteen anto sekä työhyvinvoinnista huolehtiminen.