PK-yritysten kasvun johtamisen tukeminen
Heiskanen, Riikka (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116328
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116328
Tiivistelmä
Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2021 Suomessa oli 562 175 yritystä, joista 96,6 % työllisti alle kymmenen henkilöä. Pienissä yrityksissä on potentiaalia kasvaa, mutta syystä tai toisesta merkittävää kasvua ei kaikissa yrityksissä kyetä toteuttamaan. Tämän opinnäytetyön avulla haluttiin selvittää miten yritysten kasvun johtamista voidaan tukea, jotta kasvun johtamisen vaiheet olisivat selkeämmät ja yritysten tyypillisiä haasteita ja tarpeita otettaisiin mahdollisimman hyvin huomioon.
Opinnäytetyö tehtiin tutkimuksellisena kehittämistyönä opinnäytetyöntekijän suunnitteilla olevalle konsultointiyritykselle X. Lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta. Tutkimuksellisen kehittämistyön tavoitteena oli luoda ymmärrystä kasvun strategisen johtamisen sisällöstä ja vaiheista, sekä luoda malli kasvun johtamisen tukemiselle.
Ymmärrystä kasvun strategisen johtamisen sisällöstä ja vaiheista lähdettiin rakentamaan kirjallisuuskatsauksen avulla. Kirjallisuuskatsauksen pohjalta luotiin ensimmäinen malli kasvun johtamisen tukemiselle. PK-yritysten haasteita ja tarpeita kasvun johtamiseen liittyen tutkittiin teemahaastatteluiden avulla. Tutkimuksessa havaittiin, että yrityksissä on halu kasvaa ja kasvussa onnistumiseen toivotaan tukea strategiatyön eri vaiheissa.
Kirjallisuuskatsauksen pohjalta luotua mallia kasvun johtamisen tukemiselle muokattiin tutkimuksessa tehtyihin havaintoihin ja johtopäätöksiin perustuen. Tutkimuksellisen kehittämistyön kirjallisuuskatsauksen ja haastatteluista tehtyjen päätelmien perustella luotiin nelivaiheinen malli kasvun johtamisen tukemiselle. Mallin päävaiheet muodostuvat kasvuun valmistautumisen, suunnittelun, toimeenpanon ja seurannan vaiheista. Mallia voidaan hyödyntää opinnäytetyön toimeksiantajana toimineen yrityksen X palveluiden ja toiminnan kehittämisessä.
Opinnäytetyö tehtiin tutkimuksellisena kehittämistyönä opinnäytetyöntekijän suunnitteilla olevalle konsultointiyritykselle X. Lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta. Tutkimuksellisen kehittämistyön tavoitteena oli luoda ymmärrystä kasvun strategisen johtamisen sisällöstä ja vaiheista, sekä luoda malli kasvun johtamisen tukemiselle.
Ymmärrystä kasvun strategisen johtamisen sisällöstä ja vaiheista lähdettiin rakentamaan kirjallisuuskatsauksen avulla. Kirjallisuuskatsauksen pohjalta luotiin ensimmäinen malli kasvun johtamisen tukemiselle. PK-yritysten haasteita ja tarpeita kasvun johtamiseen liittyen tutkittiin teemahaastatteluiden avulla. Tutkimuksessa havaittiin, että yrityksissä on halu kasvaa ja kasvussa onnistumiseen toivotaan tukea strategiatyön eri vaiheissa.
Kirjallisuuskatsauksen pohjalta luotua mallia kasvun johtamisen tukemiselle muokattiin tutkimuksessa tehtyihin havaintoihin ja johtopäätöksiin perustuen. Tutkimuksellisen kehittämistyön kirjallisuuskatsauksen ja haastatteluista tehtyjen päätelmien perustella luotiin nelivaiheinen malli kasvun johtamisen tukemiselle. Mallin päävaiheet muodostuvat kasvuun valmistautumisen, suunnittelun, toimeenpanon ja seurannan vaiheista. Mallia voidaan hyödyntää opinnäytetyön toimeksiantajana toimineen yrityksen X palveluiden ja toiminnan kehittämisessä.