Konsulttina järjestelmäprojektissa

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin päiväkirjamuotoisena ja siinä seurattiin 12 viikon ajan opiskelijan työtehtäviä konsulttina suuressa hyvinvointialueprojektissa. Päiväkirjamerkintöjä tehtiin päivittäin ja jokaisen viikon lopussa merkintöjen pohjalta analysoitiin viikon työtehtäviä ja opittuja asioita.

Opinnäytetyön laatija työskenteli suuressa kansainvälisessä IT-konsernissa. Projektissa pääasialliset työtehtävät olivat palkkajärjestelmään tehtävät ohjaustiedot sekä henkilöstön konversiot vanhoista palkkajärjestelmistä uuteen. Opinnäytetyön tavoitteena oli syventää osaamista konversioiden tekemisessä ja kehittää jo opittuja taitoja sekä huomioida projektin kulkua ja sen sujuvuuden kannalta tärkeitä asioita.

Lopputuloksena työstä syntyi päiväkirjamuotoinen raportti projektinaikaisista työtehtävistä, haasteista projektissa sekä mahdollisiin ongelmiin löydetyistä ratkaisuista. Seurannan pohjalta tehdyissä viikkoanalyyseissä voitiin havaita myös kehittämistä vaativia kokonaisuuksia, kuten konversioiden prosessikuvausten tekeminen ja yksityiskohtainen ohjeistus. Lisäksi analyysien avulla tekijä sai koottua tietoa konversioiden suunnittelusta ja niiden toteutuksesta seuraavia projekteja ajatellen.

The thesis was conducted in a journal format, tracking a student's work tasks as a consultant in a large health and wellness organization project for a period of 12 weeks. Daily journal entries were made, and at the end of each week, the entries were analyzed to assess the work tasks and lessons learned during the week.

The author of the thesis worked in a large international IT corporation. The main tasks in the project involved maintenance of system control data for the payroll system and converting personnel from old payroll systems to the new one. The goal of the thesis was to deepen the student's expertise in performing conversions, develop the skills already acquired, and consider important aspects of the project's progress and smooth operation.

As a result, a journal format report was created, documenting work tasks during the project, the challenges encountered, and the solutions found for possible issues. The weekly analyses based on the tracking also identified areas requiring further improvement such as creating process descriptions of conversions and detailed instructions. Additionally, through the analyses, the author gathered information on the planning and implementation of conversions, which would be valuable for future projects.